Programa del Curso

BPM en contexto

  • Las muchas caras de BPM
  • El paraguas de BPM
  • BPM y Governance
  • Actores de la industria
  • Madurez en el mercado
  • Desafíos actuales de BPM
  • El futuro de BPM

BPM Salto de retraso

  • ¿Qué es la estratificación?
  • Capas comunes
  • Capas auxiliares
  • La pila BPM
  • Digestión de las capas
  • Reglas generales de capas

El estado de las normas

  • Estándares: ¿amigo o enemigo?
  • Organismos de normalización
  • Estándares maduros
  • Estándares en constante cambio
  • Normas emergentes
  • Aprovechamiento de los estándares SOA y BPM

Roles dentro de BPM

  • Roles empresariales dentro de BPM
  • Responsabilidades del Gerente de Proyecto
  • Business Responsabilidades del analista
  • Responsabilidades del arquitecto
  • Responsabilidades del desarrollador
  • Responsabilidades de QA/Tester
  • Responsabilidades del administrador de configuración
  • Funciones y responsabilidades de los especialistas
  • Nuevo rol: Especialista en integración
  • Nuevo rol: Campeón de procesos

SOA centrada en procesos

  • La importancia de los Procesos de Negocio Management (BPM) dentro de SOA
  • Errores comunes de BPM
  • Modelado de procesos de negocio
  • Proceso de negocio como documentación
  • Control de los procesos de negocio
  • Impulsando una empresa centrada en los procesos

Basado en reglas BPM

  • Business reglas dentro de BPM
  • Externalización de las reglas existentes
  • Identificación de nuevas reglas
  • Gestión de las reglas de negocio de SOA
  • Aprovechamiento de las reglas de negocio
  • Herramientas de apoyo

Metodologías de identificación de procesos y servicios

  • Visión general de las metodologías populares
  • Modelado de arriba hacia abajo
  • Modelización ascendente
  • GoModelización de servicios al-service
  • Trampas del modelado de BPM
  • Recomendaciones de modelado BPM

Recomendaciones para el ciclo de vida del servicio

  • Descripción general del ciclo de vida de SOA
  • Puntos de alto riesgo dentro del ciclo de vida de SOA
  • Manejo de dependencias de servicio y proceso
  • Composición del servicio
  • Configuración y control
  • Retiro adecuado de procesos y servicios

Estrategias de control de versiones de servicio

  • El problema del control de versiones de SOA
  • Granularidad del control de la configuración
  • La función del registro de servicios
  • Convenciones de nomenclatura
  • Control de versiones de procesos
  • Control de versiones del servicio
  • Control de versiones de operaciones
  • Compatibilidad con múltiples versiones simultáneas
  • Definición de una política de control de versiones (VCP)

BPM-Estrategias de prueba de SOA

  • El problema de las pruebas SOA
  • Pruebas de extremo a extremo dentro de BPM
  • Cumplimiento de WS-I
  • Cumplimiento de la política de WS
  • Clientes y servicios simulados
  • Trampas de prueba de regresión
  • BPM Recomendaciones para las pruebas

Recomendaciones de seguridad

  • BPM y consideraciones de seguridad
  • La pila de seguridad SOA
  • Estándares de seguridad
  • Inicio de sesión único
  • Gestión de identidades
  • Enfoques de seguridad SOA
  • Seguridad punto a punto
  • Seguridad intermediada por ESB
  • La capa de servicio de seguridad

Patrones BPM Business

  • Business Patrones
  • El modelo de autoservicio
  • El modelo de almacén de información
  • El modelo de suscripción de información
  • El modelo de colaboración de usuarios
  • El modelo de empresa extendida
  • Modelos de negocio personalizados

BPM y BPMN

  • El valor añadido de BPMN
  • Composibilidad y servicios básicos
  • Promoción de un enfoque incremental e iterativo
  • ¿Por qué los casos de uso deberían impulsar el proyecto?
  • Declaración de las propiedades del mensaje
  • Uso de conjuntos de correlaciones
  • Desarrollar una compleja ejecución paralela de actividades
  • Diseño de simultaneidad

Requerimientos

Exposición a los conceptos de SOA

  14 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

Testimonios (1)

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