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Temario del curso

Introducción a la Transformación Digital

  • Comprensión de la transformación digital y su impacto empresarial.
  • Digitalización vs. digitalización avanzada vs. transformación digital.
  • Principales impulsores de la transformación organizativa.
  • El papel del liderazgo en iniciativas de transformación exitosas.

La economía de la innovación

  • Comprensión de la innovación y la creación de valor empresarial.
  • Cómo la tecnología permite nuevos modelos de negocio.
  • Ciclos de innovación y evolución del mercado.
  • Gestión de la inversión, el riesgo y el retorno en iniciativas de transformación.

El papel de la tecnología en la Transformación Digital

  • Visión general de las tecnologías digitales que mollean las organizaciones modernas.
  • Computación en la nube, inteligencia artificial, automatización y análisis de datos.
  • Selección de las soluciones tecnológicas adecuadas para las necesidades empresariales.
  • Alineación de la estrategia tecnológica con los objetivos organizativos.

Disrupción del mercado y modelos de negocio digitales

  • Comprensión de la disrupción digital y el cambio sectorial.
  • El impacto de nuevos competidores y las expectativas emergentes de los clientes.
  • Adaptación de los modelos de negocio a una economía digital.
  • Identificación de oportunidades creadas por la disrupción del mercado.

Ventajas y desafíos de las tecnologías digitales

  • Ventajas empresariales de la transformación digital.
  • Mejora de la eficiencia, la experiencia del cliente y la toma de decisiones.
  • Barreras comunes al éxito en la transformación.
  • Gestión de los riesgos relacionados con la adopción tecnológica y el cambio.

Desarrollo de una estrategia de Transformación Digital

  • Identificación de oportunidades de digitalización.
  • Evaluación de los procesos actuales y las capacidades tecnológicas.
  • Definición de objetivos y prioridades de la transformación.
  • Creación de una hoja de ruta para el desarrollo de procesos, tecnología y habilidades.

Preparación organizativa y gestión del cambio

  • Evaluación de la madurez digital y la preparación para la transformación.
  • Identificación de los requisitos de habilidades y capacitación.
  • Construcción de una cultura de innovación y mejora continua.
  • Acompañamiento de los empleados durante el cambio organizativo.

Evaluación del éxito de la Transformación Digital

  • Definición de objetivos e indicadores de éxito.
  • Medición de los resultados empresariales y la adopción tecnológica.
  • Seguimiento del progreso y ajuste de los planes de transformación.
  • Mejora continua tras la implementación.

Caso de estudio de Transformación Digital y planificación de acciones

  • Revisión de ejemplos reales de transformación.
  • Aplicación de conceptos a escenarios organizativos.
  • Desarrollo de las primeras acciones de transformación.
  • Resumen del curso y próximos pasos.

Requerimientos

No hay requisitos específicos necesarios para asistir a este curso.

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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