Capacitación en línea de Gestión de la Continuidad de Negocios en Guatemala

El Análisis del Impacto en el Negocio (BIA, por sus siglas en inglés) es una metodología estructurada para identificar y evaluar la criticidad de los procesos organizacionales ante posibles interrupciones.

Esta consultoría está dirigida a líderes operativos y administrativos que deseen mapear, analizar y documentar sus procesos de negocio para fortalecer la continuidad y resiliencia.

Al finalizar esta consultoría, la organización será capaz de:

• Identificar procesos críticos en las áreas de Finanzas, Cadena de Suministro y Calidad.
• Evaluar los impactos operativos, financieros, legales y reputacionales de las interrupciones.
• Definir prioridades de recuperación (RTO y RPO) para los procesos críticos.
• Desarrollar una matriz de criticidad de procesos y recomendaciones para la planificación de la continuidad.

Formato de la Consultoría

• Sesiones de arranque y definición del alcance.
• Talleres con los dueños de los procesos.
• Análisis de casos reales y recolección de datos.
• Sesiones grupales para construir diagramas causales y de impacto.
• Redacción y presentación del informe BIA.

Evaluación

• Participación activa en los talleres y recolección de datos (20%).
• Contribución en el análisis de impacto y discusiones sobre escenarios (40%).
• Validación y retroalimentación sobre el borrador del informe BIA (40%).

Opciones de Personalización de la Consultoría

• Para solicitar ajustes al alcance de esta consultoría, por favor contáctenos para coordinarlo.