Cursos de Gestión de la Continuidad de Negocios en Guatemala

El Análisis del Impacto en el Negocio (BIA, por sus siglas en inglés) es una metodología estructurada para identificar y evaluar la criticidad de los procesos organizacionales ante posibles interrupciones.

Esta consultoría está dirigida a líderes operativos y administrativos que deseen mapear, analizar y documentar sus procesos de negocio para fortalecer la continuidad y resiliencia.

Al finalizar esta consultoría, la organización será capaz de:

• Identificar procesos críticos en las áreas de Finanzas, Cadena de Suministro y Calidad.
• Evaluar los impactos operativos, financieros, legales y reputacionales de las interrupciones.
• Definir prioridades de recuperación (RTO y RPO) para los procesos críticos.
• Desarrollar una matriz de criticidad de procesos y recomendaciones para la planificación de la continuidad.

Formato de la Consultoría

• Sesiones de arranque y definición del alcance.
• Talleres con los dueños de los procesos.
• Análisis de casos reales y recolección de datos.
• Sesiones grupales para construir diagramas causales y de impacto.
• Redacción y presentación del informe BIA.

Evaluación

• Participación activa en los talleres y recolección de datos (20%).
• Contribución en el análisis de impacto y discusiones sobre escenarios (40%).
• Validación y retroalimentación sobre el borrador del informe BIA (40%).

Opciones de Personalización de la Consultoría

• Para solicitar ajustes al alcance de esta consultoría, por favor contáctenos para coordinarlo.