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Temario del curso

Introducción al curso

  • Objetivos del curso
  • Agenda del curso

Módulo 1: DevOps y Liderazgo Transformacional

  • Definiciones actuales de DevOps
  • Beneficios de DevOps
  • Liderazgo transformacional

Módulo 2: Desaprender Conductas

  • Seguridad psicológica y neurociencia
  • Mentalidad, modelos mentales y sesgo cognitivo
  • Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC) y DevOps

Módulo 3: Convertirse en una Organización de DevOps

  • Cómo se diferencia DevOps
  • DevOps Kaizen
  • Incorporar la seguridad desde el inicio

Módulo 4: Medir para Aprender

  • Evitar medir para alcanzar objetivos
  • Creación de un mapa del flujo de valor actual

Módulo 5: Medir para Mejorar

  • La Kata de mejora y experimentos
  • Creación de un mapa del flujo de valor futuro

Módulo 6: Modelos Operativos Objetivo y Diseño Organizacional

  • Ley de Conway
  • Resultados deseados de DevOps
  • Principios de diseño TOM de DevOps

Módulo 7: Articular y Socializar la Visión

  • Cambio organizacional en grandes empresas
  • Empoderamiento de las personas
  • Difusión externa fuera de tu organización

Módulo 8: Mantener la Energía y el Impulso

  • Justificación empresarial de DevOps
  • Cultura y clima
  • Una cultura de alta confianza
  • Estilos de aprendizaje de Kolb
  • Fuentes adicionales de información
  • Preparación para el examen
    • Requisitos del examen, ponderación de preguntas y lista de terminología
    • Revisión de ejemplo del examen

Requerimientos

REQUISITOS PREVIOS

Se recomienda tener un entendimiento y conocimiento de la terminología y conceptos comunes de DevOps, así como experiencia laboral relacionada.

AUDIENCIA OBJETIVO

La audiencia objetivo del curso Líder de DevOps incluye profesionales como:

  • Cualquier persona que inicie o dirija un programa de transformación cultural de DevOps
  • Personas interesadas en enfoques modernos de liderazgo en TI y cambio organizacional
  • Gerentes de negocio
  • Interesados del negocio (Stakeholders)
  • Agentes de cambio
  • Consultores
  • Consultores de DevOps
  • Ingenieros de DevOps
  • Directores de TI
  • Gerentes de TI
  • Líderes de equipos de TI
  • Entrenadores de Lean
  • Practicantes
  • Owners de producto
  • Scrum Masters
  • Integradores de sistemas
  • Proveedores de herramientas
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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