Curso de Preparación para el Examen PMP

Introducción al curso de preparación para el PMP

• Examen PMP 2022/2023
• Esquema de Contenido del Examen PMP (ECO)
• Objetivos, alcance y fórmula de la formación

Conceptos clave del PE

• El proyecto y su ecosistema
• Principios del PE según la Guía PMBOK® 7ª Edición
• Estructura de gobernanza
• Ciclo de vida del proyecto (LC)
• Enfoques de diseño

Equipo, partes interesadas y organización del proyecto

• Formación de equipos (teambuilding)
• Definición de las normas de comportamiento del equipo
• Análisis de los objetivos y condiciones del proyecto
• Liderazgo del equipo – el liderazgo del responsable de proyecto (PM)
• Compromiso del equipo y conocimiento de la motivación de sus miembros
• Empoderamiento de los miembros del equipo y de las partes interesadas
• Desarrollo de las competencias de los miembros del equipo
• Compromiso y apoyo a equipos virtuales
• Construcción de comprensión del diseño

Partes interesadas del proyecto

• Trabajo y colaboración con las partes interesadas
• Empoderamiento y mentoreo de las partes interesadas

Iniciación y planificación de un proyecto

• Determinación del enfoque adecuado del proyecto y las prácticas de gestión de proyectos
• Análisis y determinación del valor y los beneficios aportados por el proyecto
• Planificación y gestión del alcance
• Planificación y gestión del cronograma
• Planificación y gestión del presupuesto y los recursos
• Planificación y gestión de la calidad del producto
• Planificación de la comunicación
• Planificación y gestión de adquisiciones
• Planificación de la gestión de riesgos
• Determinación del enfoque para los cambios y las métricas del proyecto que se utilizarán
• Integración de las actividades de planificación del proyecto
• Planificación y gestión del cierre del proyecto y de la fase del proyecto

Ejecución y seguimiento del proyecto

• Ejecución del proyecto para entregar valor empresarial
• Gestión de riesgos
• Gestión de la comunicación
• Compromiso de las partes interesadas
• Producción de los productos del proyecto
• Seguimiento del proyecto mediante diferentes tipos de métricas
• Gestión de cambios en el proyecto
• Gestión de incidencias del proyecto
• Transferencia de conocimiento hacia/desde el proyecto
• Gestión del cierre de la fase del proyecto y del proyecto en su totalidad

El equipo y las partes interesadas durante el proyecto

• Liderazgo del equipo durante la implementación
• Apoyo al funcionamiento eficaz del equipo
• Identificación y eliminación de obstáculos e impedimentos
• Gestión de conflictos
• Compromiso de las partes interesadas
• Cooperación con las partes interesadas en curso
• Mentoreo a partes interesadas clave
• Uso de la inteligencia emocional para aumentar la eficacia del trabajo en equipo

Aspectos empresariales del proyecto

• Gestión del cumplimiento del proyecto
• Evaluación y entrega de valor y beneficios
• Evaluación y respuesta a cambios internos y externos en el entorno empresarial
• Apoyo al cambio organizativo
• Mejora continua – aplicación del proceso de mejora continua

¿Cómo aprobar el examen?

• Formas de prepararse para el examen PMP®
• Recursos útiles
• Proceso del examen
• Consejos para el examen
• Preguntas de ejemplo (durante la formación)
• Examen de prueba