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Temario del curso
Día 1: Fundamentos, Programación y la Ruta Crítica
• Módulo 1: Introducción
- Principios clave de los proyectos de desarrollo (El Triángulo del Proyecto).
- Navegación por la interfaz y vistas básicas.
- Definición de calendarios y configuraciones de la aplicación.
• Módulo 2: Gestión de Tareas y Programación
- Reglas y tipos de programación.
- Ingreso y edición de tareas, duraciones hitos.
- Establecimiento de dependencias y correlaciones entre tareas.
• Módulo 3: Optimización y Restricciones
- Comprensión de las restricciones de las tareas y los plazos finales.
- La Ruta Crítica: identificación, análisis y métodos para acortarla.
- Gestión de precedencias, retrasos y tiempos holgura.
Día 2: Recursos, Costos y Seguimiento
• Módulo 1: Gestión de Recursos
- Definición de recursos: mano de obra, materiales y costos.
- Gestión de la disponibilidad, tablas de tarifas y costos variables.
- Asignación de recursos y resolución de sobrealocaciones (balanceo de cargas de trabajo).
• Módulo 2: Control Financiero
- Ingreso de costos fijos y costos únicos.
- Análisis de los costos del proyecto, de las tareas y de los recursos.
• Módulo 3: Seguimiento e Informes
- La Línea Base: definición y guardado del plan del proyecto.
- Análisis de desviaciones y cambios en el proyecto.
- Análisis del Valor Ganado (AVG): medición del rendimiento del proyecto.
- Generación de informes estándar y personalizados para los interesados.
Requerimientos
- Comprensión del flujo de un proyecto.
- Experiencia con Microsoft Office.
Audiencia
- Gerentes y líderes de proyectos.
-
Directores de programas.
-
Planificadores y programadores de proyectos.
-
Cualquier persona responsable de gestionar proyectos, recursos y presupuestos.
14 Horas
Reseñas (1)
Comprensión de los conceptos de planificación de cronograma y costos
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Curso - Mastering Project Management with Microsoft Project
Traducción Automática
