Temario del curso
Introducción
Comprendiendo el paisaje cambiante de las habilidades
- Resumen de las tendencias tecnológicas en evolución
- Tendencias tecnológicas actuales y emergentes que afectan el lugar de trabajo.
- Áreas clave donde la demanda de habilidades está cambiando.
- Identificación de brechas críticas de habilidades
- Realización de auditorías exhaustivas de habilidades.
- Comprensión de las competencias futuras esenciales para el crecimiento organizacional.
- Ejercicio de análisis de brechas de habilidades utilizando un caso práctico.
Diseño de programas efectivos y fomento de la cultura de aprendizaje
- Construcción de programas personalizados de recualificación y perfeccionamiento
- Estrategias para crear planes de desarrollo personalizados.
- Utilización de plataformas modernas de aprendizaje, recursos y mentoría.
- Diferenciación entre la recualificación y el perfeccionamiento, seleccionando el enfoque adecuado.
- Creación de un entorno de aprendizaje que apoye
- Técnicas para fomentar la participación de los empleados en el aprendizaje continuo.
- Lograr la adherencia y el compromiso de la alta dirección para promover la adaptabilidad y el crecimiento.
- Diseño de una plantilla de ruta de aprendizaje personalizada para las organizaciones de los participantes.
Medición del impacto y adaptación de programas
- Evaluación de la efectividad del programa
- Establecimiento de indicadores clave de desempeño (KPI) y bucles de retroalimentación.
- Uso de herramientas analíticas para medir los resultados de la capacitación y el retorno de la inversión (ROI).
- Adaptación a los cambios del sector
- Estrategias para mantener los programas de capacitación alineados con el desarrollo tecnológico e industrial.
- Prácticas de mejora continua para los marcos de recualificación y perfeccionamiento.
- Diseño de un mecanismo de retroalimentación y análisis de casos prácticos sobre adaptaciones de programas.
Resumen y siguientes pasos
Requerimientos
- Conocimiento básico de las prácticas de Recursos Humanos y el desarrollo de la formación.
Audiencia objetivo
- Profesionales de Recursos Humanos.
- Líderes de equipo.
- Gerentes.
Reseñas (3)
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática
1. Metodología 2. Su estructura y usabilidad 3. Ejemplos prácticos y ejercicios reales
Maksim Veremeenko - Grupa OLX
Curso - Mindfulness for Business Professionals
Traducción Automática