Cursos de Administración de Riesgos en Ciudad de Guatemala

This instructor-led, live training in Ciudad de Guatemala (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the life cycle and classification of fixed assets.
• Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
• Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
• Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Ciudad de Guatemala (en línea o en el lugar) está dirigido a profesionales de finanzas y gestión de activos de nivel intermedio a avanzado que desean optimizar el seguimiento, control y cumplimiento de los estándares internacionales de información financiera (IFRS).

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Clasificar y configurar activos fijos de acuerdo con las regulaciones IFRS.
• Gestionar la creación, adquisición y capitalización de activos.
• Implementar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de activos.
• Aplicar métodos de depreciación y amortización apropiados.
• Procesar movimientos, transferencias y disposiciones de activos de manera efectiva.
• Asegurar el cumplimiento de los estándares de informes financieros y auditoría.

Este curso de formación en vivo dirigido por un instructor en

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Entender las metodologías de RCA y su papel en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de auditoría.
• Aplicar herramientas de RCA como los 5 Porqués, el diagrama de espina de pescado y el análisis de modos de fallo y efectos (FMEA).
• Desarrollar planes de acción correctivos y preventivos basados en los hallazgos de RCA.
• Integrar RCA en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.

Este entrenamiento en vivo dirigido por instructores en Ciudad de Guatemala (en línea o en el lugar) está dirigido a profesionales de nivel intermedio que desean desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías RCA.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender conceptos esenciales de RCA y ciclos de mejora continua.
• Aplicar diferentes herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
• Desarrollar e implementar estrategias efectivas para resolver problemas.
• Integrar RCA en los esfuerzos de mejora y prevención organizacional.

Objetivo del Curso:

Asegurar que el participante tenga el conocimiento básico de los procesos y capacidades de GRC y la habilidad para integrar gobernancia, gestión del rendimiento, gestión de riesgos, control interno y actividades de compliance.

Contenido:

• Términos básicos y definiciones de GRC
• Principios del GRC
• Componentes principales, prácticas y actividades
• Relación de GRC a otras disciplinas

En todo el mundo, los reguladores vinculan cada vez más la cantidad de riesgo asumida por un banco con la cantidad de capital que se requiere mantener y los bancos y los servicios financieros se gestionan cada vez más en prácticas de gestión basadas en el riesgo. Los bancos, sus productos, las regulaciones y el mercado global se están volviendo cada vez más complejos, conduciendo cada vez más desafíos en la gestión eficaz del riesgo. Una lección clave de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están altamente integrados y para gestionarlos eficientemente los bancos tienen que entender estas interacciones.

Las características clave incluyen:

• La explicación de las actuales regulaciones basadas en el riesgo
• Revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
• Mejores prácticas de la industria para adoptar un enfoque empresarial para integrar la gestión de riesgos en toda una organización
• Utilizando técnicas de gobernanza para construir una cultura de grupo para asegurar que todos asuman un papel activo en la gestión de riesgos de acuerdo con los objetivos estratégicos de los bancos
• Qué desafíos podrían enfrentar los gestores de riesgos en el futuro.

El curso hará un amplio uso de estudios de casos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas cubiertos durante los cinco días. Los acontecimientos históricos en los bancos se utilizarán a lo largo del curso para resaltar cómo no han podido manejar sus riesgos y acciones que podrían haberse tomado para prevenir la pérdida.

Objetivos

El objetivo de este curso es ayudar a la administración de los bancos a entregar una estrategia integrada adecuada para gestionar los complejos y cambiantes riesgos y regulaciones en el actual entorno bancario internacional. Específicamente, este curso tiene como objetivo dar a los altos directivos una comprensión de:

• Mayor riesgo dentro del sector financiero y las principales regulaciones internacionales de riesgo
• Cómo administrar los activos y pasivos de un banco mientras maximiza el retorno
• La interacción entre los tipos de riesgo y cómo los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión
• La gobernanza corporativa y los enfoques de mejores prácticas para la gestión de los diversos intereses de las partes interesadas
• Cómo desarrollar una cultura de gobernanza del riesgo como herramienta para minimizar la toma de riesgos innecesaria

Quién debe asistir a este seminario

Este curso se dirige a aquellos que son nuevos en la gestión integrada de riesgos, en la gestión responsable de riesgos estratégicos de la alta dirección o en aquellos que deseen profundizar su comprensión de la gestión del riesgo empresarial. Será útil para:

• Gestión de bancos a nivel de la Junta
• Altos directivos
• Gerentes y analistas senior de riesgo
• Directores ejecutivos y responsables de gestión de riesgos estratégicos
• Auditores internos
• Personal regulador y de cumplimiento
• Profesionales del Tesoro
• Gerentes y analistas de activos y pasivos
• Reguladores y profesionales de la supervisión
• Proveedores y consultores para bancos y la industria de gestión de riesgos
• Gerentes de gobierno corporativo y gestión de riesgos.

• Gestión bancaria a nivel de junta directiva
• Altos directivos
• Gestores y analistas de riesgos sénior
• Directores senior y gerentes de riesgos responsables de la gestión estratégica de riesgos
• Auditores internos
• Personal regulatorio y de cumplimiento
• Profesionales de tesorería
• Gestores y analistas de activos y pasivos
• Reguladores y profesionales de la supervisión
• Proveedores y consultores de bancos y de la industria de gestión de riesgos
• Gerentes de gobierno corporativo y gobierno de riesgos.

El curso de capacitación se centra en el proceso de gestión de riesgos de seguridad de la información introducido por ISO / IEC 27005 y la estructura de la norma. El curso proporciona una visión general de las directrices de ISO / IEC 27005 para la gestión de los riesgos de seguridad de la información, incluido el establecimiento del contexto, la evaluación de riesgos, el tratamiento de riesgos, la comunicación y la consulta, el registro y la presentación de informes, y el monitoreo y la revisión. Después de asistir al curso de capacitación, puede inscribirse para el examen Foundation y, si lo aprueba con éxito, puede solicitar un certificado "Titular del certificado PECB en ISO/IEC 27005 Foundation". Examen básico (costo adicional): Duración: 1 hora, Preguntas: 40, Dónde: En línea Un certificado de la Fundación PECB muestra que tiene conocimiento sobre los conceptos, principios, metodologías, procesos y enfoques de gestión fundamentales utilizados en la gestión de riesgos de seguridad de la información.

Este curso está dirigido a Gerentes de Proyectos y aquellos interesados en la Gestión de Riesgos dentro de los Proyectos.

Course Objectives:

• This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
  1. Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
  2. Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
  3. Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
  4. Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
  5. Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.