Discovery in el frente: Delimitación, estructuración del valor y propuesta de negocio

La mayoría de las implementaciones de IA fracasan en la fase de descubrimiento, no en la codificación: se elige el flujo de trabajo incorrecto, nunca se mide la línea base o el alcance no se acuerda con quienes manejan el presupuesto. Esta capacitación aborda el descubrimiento como una actividad de ingeniería, con entregables, pruebas y criterios de salida, para que el equipo de desarrollo comience desde un flujo de trabajo que valga la pena automatizar y un caso de valor que el cliente ya haya aceptado.

Esta capacitación dirigida por un instructor, en vivo (en línea o presencial), está dirigida a ingenieros desplegados en el frente, consultores de soluciones, propietarios de producto e ingenieros de ventas previas que deben convertir una solicitud ambigua del cliente en un compromiso definido y financiado. Están diseñados para ejecutar un descubrimiento estructurado, priorizar casos de uso basándose en evidencia, y producir un caso de valor y un alcance que resistan el escrutinio de finanzas y entrega.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Realizar un descubrimiento con límite de tiempo que produzca entregables utilizables.
• Mapear un flujo de trabajo, sus sistemas y sus restricciones de datos.
• Puntuar y priorizar casos de uso según viabilidad y valor.
• Construir un caso de valor con líneas base, beneficios y supuestos defensables.
• Redactar un breve de compromiso con alcance definido, puertas de etapa y criterios de cancelación.

Formato del curso

• Charla interactiva y discusión.
• Análisis de casos de estudio y talleres en grupos pequeños.
• Entrevistas de descubrimiento y revisión de entregables en un compromiso simulado.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada, por favor contáctenos para hacer los arreglos necesarios.