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 Duración 14 horas

Temario del curso

Responsabilidades de la dirección en FDE

  • Resultados en lugar de utilización
  • La tensión entre la entrega y el producto
  • Mandato, línea de reporte y patrocinio

Diseño y formación de Pód

  • Forma, tamaño y autonomía del pód
  • Mezcla de habilidades entre ingeniería, datos y dominio
  • Rotación y continuidad entre intervenciones

Reclutamiento y evaluación de FDE

  • Señales de aptitud para el despliegue
  • Diseño de entrevistas y muestras de trabajo
  • Incorporación en una intervención en curso

Economía de la intervención

  • Alcance, esfuerzo y margen
  • Precio por tiempo y materiales versus precio por resultado
  • Mezcla del portafolio y riesgo de concentración

El Playbook interno de FDE

  • Codificación de etapas, puntos de control y entregables
  • Definición de "terminado" y estándares de calidad
  • Mantener el playbook activo

FDE de proveedores versus capacidad interna

  • Dónde los equipos de proveedores añaden más valor
  • Contratación para la transferencia de conocimiento
  • Capacidad que perdura más allá de la intervención

Aceleradores y planos reutilizables

  • Arquitecturas de referencia y repositorios iniciales
  • Patrones de seguridad e integración preaprobados
  • Gobernanza de activos compartidos

Adopción y gobernanza de resultados

  • Métricas de adopción e informes ejecutivos
  • Grupos directivos con derechos reales de decisión
  • Intervención en una intervención estancada

Riesgo, escalación y patrones de fallo

  • Modos de fallo por etapa de la intervención
  • Vías de escalación y reglas de detención
  • Revisiones post-intervención que cambian la práctica

Construcción de la práctica

  • Trayectorias profesionales para ingenieros de despliegue avanzado
  • Estándares, comunidad y compartir de conocimientos
  • Hoja de ruta de capacidades a doce meses

Requerimientos

  • Experiencia en la gestión de ingenieros o equipos de entrega técnica
  • Participación en intervenciones orientadas al cliente
  • Exposición a decisiones comerciales, como el alcance y la fijación de precios
  • No se requiere saber programar, aunque la fluidez técnica es útil

Público objetivo

  • Gerentes de ingeniería de equipos de despliegue avanzado
  • Directores de entrega y líderes de práctica
  • Jefes de IA aplicada o ingeniería de soluciones
  • Líderes de transformación que construyen una capacidad interna de despliegue

Número de participantes


Precio por participante

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