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Temario del curso

Introducción a los conceptos del Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN)

  • Definición de la Continuidad del Negocio: comprensión de la CN, la Recuperación ante Desastres (RD) y la Resiliencia.
  • La norma ISO 22301: resumen de la norma internacional para el SGCN.
  • La justificación del negocio: por qué las organizaciones necesitan un SGCN (mitigación de riesgos, cumplimiento normativo, reputación).
  • La perspectiva de las partes interesadas: beneficios para el negocio, la sociedad y el gobierno.
  • Terminología clave: PBC, BCM, AIB, OTR, OPR.

La estructura y los requisitos de un SGCN

  • Contexto de la organización: identificación de los factores internos y externos relevantes para la organización.
  • Liderazgo y compromiso: el papel de la alta dirección en la BCM.
  • Planificación:
    • Establecimiento de la política de BCM.
    • Objetivos y criterios para determinar la continuidad del negocio.
    • Planificación de acciones para abordar los riesgos y oportunidades.
  • Metodología de evaluación de riesgos (RAM): cómo identificar y analizar las amenazas a las actividades críticas.

Elementos centrales del SGCN y requisitos operativos

  • Análisis del Impacto en el Negocio (AIB):
    • Identificación de las actividades comerciales críticas.
    • Determinación del OTR (Objetivo de Tiempo de Recuperación) y el OPR (Objetivo de Punto de Recuperación).
  • Estrategia de continuidad del negocio:
    • Selección de estrategias adecuadas para mitigar los riesgos identificados.
    • Requisitos de recursos.
  • Documentación e información:
    • Elaboración de Planes de Continuidad del Negocio (PCN).
    • Mantenimiento de registros y aseguramiento del control documental.
  • Ejercicios y pruebas:
    • Importancia de probar los planes (ejercicios de mesa, simulaciones).
    • Revisión y actualización del SGCN.

Implementación y evaluación

  • Requisitos de apoyo: competencia, concienciación y estrategias de comunicación.
  • Evaluación del desempeño: monitoreo, medición, análisis y evaluación del SGCN.
  • Respuesta ante incidentes y mejora:
    • Gestión de las desviaciones y mejora continua (Ciclo PDCA).
  • Resumen de beneficios: resumen de los beneficios tangibles e intangibles obtenidos.

Requerimientos

¿Por qué deberías asistir?

Este curso de formación de Introducción a la ISO 22301 te permite comprender los conceptos básicos de un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN). Al asistir a este curso, comprenderás la importancia de un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio y los beneficios que las empresas, la sociedad y los gobiernos pueden obtener a través de su implementación efectiva.

¿A quién va dirigido?

  • Personas interesadas en la Gestión de la Continuidad del Negocio.
  • Personas que buscan adquirir conocimientos sobre los procesos principales de un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN).
  • Directivos y gerentes responsables de la resiliencia organizativa.
  • Profesionales implicados en la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo.

Requisitos previos

  • No se requieren requisitos previos formales.
  • Se recomienda un conocimiento general de los conceptos de gestión de riesgos.
 7 Horas

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