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Duración 4 horas
Temario del curso
Filosofía y Mentalidad Kaizen
- Principios y comportamientos fundamentales
- Por qué el cambio pequeño y continuo es importante
- Kaizen en las operaciones diarias
Mejora Continua vs. Resolución de Problemas
- Enfoques proactivos frente a reactivos
- Identificación de oportunidades de mejora
- Equilibrio entre los beneficios a largo plazo y las necesidades operativas
Herramientas y Técnicas Kaizen
- Visión general de las herramientas clave de la Mejora Continua (MC)
- Selección de herramientas para diferentes necesidades de mejora
- Aplicación consistente de herramientas dentro de los equipos
Análisis de la Causa Raíz
- Uso del método de los 5 Porqués
- Construcción de diagramas de Ishikawa
- Identificación y validación de las causas subyacentes
El Ciclo PDCA
- Planeación de mejoras efectivas
- Ejecución y monitoreo de cambios
- Revisión de resultados y estandarización de prácticas exitosas
Ganancias Rápidas vs. Kaizen Estratégico
- Elección del alcance adecuado para las mejoras
- Definición de resultados medibles
- Priorización de iniciativas para maximizar el impacto
Construcción de una Cultura de Mejora Continua
- Fomento de la participación del personal en todos los niveles
- Estructuración de reuniones y comunicación para el éxito de la mejora
- Reconocimiento, retroalimentación y sostenimiento del impulso
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de conceptos básicos de operaciones o procesos
- Experiencia con flujos de trabajo basados en equipos o iniciativas de mejora
- Familiaridad con los procedimientos organizacionales y las estructuras de comunicación
Audiencia
- Equipos operativos y supervisores
- Especialistas en mejora de procesos y calidad
- Gerentes que buscan introducir o reforzar prácticas de mejora continua
Reseñas (1)
Mantenimiento y mejora
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Traducción Automática