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Temario del curso

Introducción y Objetivos del Taller

  • Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller.
  • Alineación de las habilidades de cierre con los objetivos y valores corporativos.
  • Evaluación inicial personal y establecimiento de metas para el día.

Comprender la Psicología del Comprador

  • Motivaciones de los compradores, detonantes de decisión y percepción de riesgos.
  • Identificación de los factores económicos, técnicos y personales que impulsan las decisiones.
  • Mapeo de las etapas del comprador con tácticas de cierre específicas.

Estructurar el Cierre: Un Proceso Repetible

  • Marcos de trabajo para cierros consistentes basados en etapas.
  • Creación de listas de verificación y señales de disposición para el cierre.
  • Adaptación del proceso para ciclos de ventas cortos y largos.

Questionamiento Efectivo y Escucha Activa

  • Preguntas clave de cierre y el momento adecuado para utilizarlas.
  • Técnicas de escucha activa para descubrir objeciones ocultas.
  • Conversión de las respuestas en compromisos claros de siguientes pasos.

Manejo de Objeciones y Tácticas de Negociación

  • Clasificación de las objeciones y patrones de respuesta personalizados.
  • Principios de negociación que preservan el margen de beneficio y las relaciones.
  • Simulación de roles: convertir objeciones en oportunidades para cerrar la venta.

Guiones de Cierre, Cierros Parciales y Lenguaje Utilizado

  • Guiones probados de cierre y plantillas personalizables.
  • Uso de cierros parciales para evaluar la disposición y obtener microcompromisos.
  • Palabras y frases que aumentan la sensación de urgencia sin ejercer presión excesiva.

Manejo de Conversaciones sobre Precio y Valor

  • Enmarcar el precio como valor y retorno de inversión (ROI) para diferentes tipos de compradores.
  • Estrategias de anclaje, combinación de productos y concesiones negociables.
  • Escenarios prácticos: presentar el valor y responder a la resistencia ante el precio.

Seguimiento, Compromisos y Actividades Post-Cierre

  • Diseño de cadencias de seguimiento que mantengan el impulso comercial.
  • Obtención de compromisos explícitos y definición por escrito de los siguientes pasos.
  • Mejores prácticas para la entrega al equipo de onboarding o implementación.

Sesiones Prácticas de Simulación y Coaching entre Pares

  • Simulaciones en parejas que cubren arquetipos comunes de vendedores y compradores.
  • Retroalimentación estructurada entre pares utilizando conductas observadas.
  • Ciclos de refinamiento y demostraciones guiadas por el coach.

Plan de Acción y Medición de Resultados

  • Creación de un plan de acción personal para cerrar ventas en los próximos 30 días.
  • Selección de métricas simples para monitorear las mejoras en el cierre.
  • Preparación de una entrega al gerente para refuerzo y coaching continuo.

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica del proceso de ventas y de las etapas del viaje del cliente.
  • Experiencia previa interactuando con prospectos o clientes.
  • Disposición para practicar simulaciones de roles y recibir retroalimentación de sus compañeros.

Público Objetivo

  • Representantes de ventas y ejecutivos de cuentas.
  • Equipos de ventas presenciales (field sales) y ventas internas (inside sales).
  • Gerentes de ventas y líderes de equipos responsables del rendimiento en el cierre de ventas.
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

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