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Temario del curso
Introducción y Objetivos del Taller
- Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller.
- Alineación de las habilidades de cierre con los objetivos y valores corporativos.
- Evaluación inicial personal y establecimiento de metas para el día.
Comprender la Psicología del Comprador
- Motivaciones de los compradores, detonantes de decisión y percepción de riesgos.
- Identificación de los factores económicos, técnicos y personales que impulsan las decisiones.
- Mapeo de las etapas del comprador con tácticas de cierre específicas.
Estructurar el Cierre: Un Proceso Repetible
- Marcos de trabajo para cierros consistentes basados en etapas.
- Creación de listas de verificación y señales de disposición para el cierre.
- Adaptación del proceso para ciclos de ventas cortos y largos.
Questionamiento Efectivo y Escucha Activa
- Preguntas clave de cierre y el momento adecuado para utilizarlas.
- Técnicas de escucha activa para descubrir objeciones ocultas.
- Conversión de las respuestas en compromisos claros de siguientes pasos.
Manejo de Objeciones y Tácticas de Negociación
- Clasificación de las objeciones y patrones de respuesta personalizados.
- Principios de negociación que preservan el margen de beneficio y las relaciones.
- Simulación de roles: convertir objeciones en oportunidades para cerrar la venta.
Guiones de Cierre, Cierros Parciales y Lenguaje Utilizado
- Guiones probados de cierre y plantillas personalizables.
- Uso de cierros parciales para evaluar la disposición y obtener microcompromisos.
- Palabras y frases que aumentan la sensación de urgencia sin ejercer presión excesiva.
Manejo de Conversaciones sobre Precio y Valor
- Enmarcar el precio como valor y retorno de inversión (ROI) para diferentes tipos de compradores.
- Estrategias de anclaje, combinación de productos y concesiones negociables.
- Escenarios prácticos: presentar el valor y responder a la resistencia ante el precio.
Seguimiento, Compromisos y Actividades Post-Cierre
- Diseño de cadencias de seguimiento que mantengan el impulso comercial.
- Obtención de compromisos explícitos y definición por escrito de los siguientes pasos.
- Mejores prácticas para la entrega al equipo de onboarding o implementación.
Sesiones Prácticas de Simulación y Coaching entre Pares
- Simulaciones en parejas que cubren arquetipos comunes de vendedores y compradores.
- Retroalimentación estructurada entre pares utilizando conductas observadas.
- Ciclos de refinamiento y demostraciones guiadas por el coach.
Plan de Acción y Medición de Resultados
- Creación de un plan de acción personal para cerrar ventas en los próximos 30 días.
- Selección de métricas simples para monitorear las mejoras en el cierre.
- Preparación de una entrega al gerente para refuerzo y coaching continuo.
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión básica del proceso de ventas y de las etapas del viaje del cliente.
- Experiencia previa interactuando con prospectos o clientes.
- Disposición para practicar simulaciones de roles y recibir retroalimentación de sus compañeros.
Público Objetivo
- Representantes de ventas y ejecutivos de cuentas.
- Equipos de ventas presenciales (field sales) y ventas internas (inside sales).
- Gerentes de ventas y líderes de equipos responsables del rendimiento en el cierre de ventas.
7 Horas
Reseñas (1)
Todo la verdad es que estuvo muy completo