Agile Project Management con Kanban

Join this instructor-led live training in Guatemala to master Agile project management using Kanban and Jira. Participants will learn to implement Kanban workflows, customize Jira for their organization, perform advanced searches, and generate reports to enhance team productivity.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida tanto a participantes de nivel principiante como avanzado. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aumentar el número de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la previsibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a la pregunta "¿Cuándo estará listo?").
• Gestionar las métricas de flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en curso y antigüedad del elemento de trabajo).
• Utilizar diagramas de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma del Tiempo de Entrega y Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Aplicar métodos estadísticos de pronóstico, como las simulaciones de Monte Carlo y los Acuerdos de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlog y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo tanto eventos a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el rol del equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa (PI) y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.