SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio dentro de una organización y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El objetivo del análisis empresarial es garantizar que las soluciones tecnológicas, procedimentales u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades comerciales. Es fundamental para asegurar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurándose de que las soluciones implementadas sean adecuadas, viables y respondan plenamente a los requisitos comerciales.

El curso "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el PSM II" está dirigido a Scrum Masters con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad cómo funciona Scrum y consolidarse como verdaderos líderes bajo la filosofía ágil. La formación abarca una interpretación del Scrum Guide alineada con la visión de Scrum.org, elemento clave para el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integralidad de Scrum, el enfoque empírico, los valores del marco y la función del Scrum Master como líder. Asimismo, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, fundamentado en la última versión del Scrum Guide.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo colaborar con el equipo, el Product Owner (Dueño del Producto) y el Scrum Master, así como con el cliente, para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes realizarán un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor, en Guatemala (en línea o presencial), está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Audiencia objetivo:

Director de TI, Gerente de proyectos, Líder técnico del equipo, Analista, Desarrollador de software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El propósito de este curso es adquirir conocimientos y experiencia práctica en los aspectos de talleres relacionados con Kanban y los fundamentos ágiles.

Esta capacitación en vivo con instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios.
• Aprender a fijar precios para nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (notablemente SCRUM) abordan las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los asistentes diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas ágiles.

Público objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de pruebas en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes pretenden seguir una carrera específica en pruebas y constituye un prerrequisito adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Guatemala (en línea o in situ) está dirigida a profesionales principiantes e intermedios que desean comprender mejor Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar todos los aspectos de las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM).

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo impartida por un instructor presenta a los participantes la potencia de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas y Comunicación, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán los proyectos de JIRA, los espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar incidencias de forma eficaz
• Construir la pantalla necesaria para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas, y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos e incidencias para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta formación impartida por un instructor, los participantes aprenderán a utilizar Jira para implementar un enfoque Kanban dentro del marco ágil en su organización.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los principios detrás de las metodologías Ágil y Kanban
• Utilizar Jira para crear y gestionar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira según las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas, así como análisis
• Generar y revisar informes

Público objetivo

• Gestores de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Analistas de negocio

Formato del curso

• Combinación de clases teóricas, discusiones grupales, ejercicios y una intensa práctica práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida tanto a participantes de nivel principiante como avanzado. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aumentar el número de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la previsibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a la pregunta "¿Cuándo estará listo?").
• Gestionar las métricas de flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en curso y antigüedad del elemento de trabajo).
• Utilizar diagramas de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma del Tiempo de Entrega y Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Aplicar métodos estadísticos de pronóstico, como las simulaciones de Monte Carlo y los Acuerdos de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

PSPO II es un curso de certificación de nivel avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Este curso, impartido en vivo por instructores (en línea o en las instalaciones), está dirigido a Product Owners de nivel avanzado, gerentes de productos y líderes ágiles que desean maximizar el valor del producto y destacarse en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las posturas avanzadas de un Product Owner y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia del producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM) para la entrega de productos centrada en resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del curso

• Clase magistral y discusión interactivas.
• Análisis de casos y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades prácticas en grupo y simulaciones.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en agilidad que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.