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Temario del curso

¿De dónde provienen los requisitos?

  • Análisis de Negocios Tradicional
  • Casos de uso, escenarios y pruebas
  • Requisitos no funcionales
  • Rendimiento
  • Conformidad
  • UML en el Análisis de Negocios

Introducción a las pruebas

  • Pruebas funcionales
  • Pruebas de regresión
  • Pruebas de aceptación de usuario (UAT)
  • Pruebas de unidad
  • Pruebas de usabilidad
  • Pruebas no funcionales
  • Prueba de rendimiento
  • Prueba de carga
  • Prueba de estrés
  • Prueba de inmersión (soak)

Probar o no probar

  • ¿Quién toma las decisiones sobre qué probar?
  • El costo de probar cosas irrelevantes
  • Cálculo del ROI (qué pasa si algo falla en el análisis)
  • El rol del Gestor de Pruebas

El proceso de pruebas

  • La prueba es un proceso y una estrategia
  • Identificación de las necesidades de pruebas
  • Recolección de requisitos (casos de uso, historias de usuario)
  • Alcance (selección y priorización de escenarios)
  • Diseño de pruebas
  • Preparación de datos
  • Preparación del entorno
  • Creación o grabación de pruebas
  • Ejecución de la prueba
  • Análisis e informes
  • Conclusiones y mejora
  • Cuándo decir "basta"

El propietario del producto y las pruebas

  • El representante del cliente y la prioridad de las pruebas
  • Priorización de pruebas
  • Redacción de historias efectivas para UAT
  • Criterios de aceptación
  • Ejercicio grupal para generar requisitos del cliente, redactar historias basadas en dichos requisitos y crear pruebas

El sprint

  • Lista de pendientes del sprint (sprint backlog) y historias de usuario de pruebas
  • Ejercicio grupal para planificar un sprint

Finalizando un sprint

  • La reunión de revisión Scrum es una prueba

¿El Agile y Scrum son para usted?

  • Revisión del proceso Scrum
  • Comparación con otras metodologías
  • Beneficios de la programación en pareja
  • Sesión de preguntas y respuestas

Requerimientos

Ninguno.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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