BPMN para Usuarios de Negocios

Audiencia del curso:

Directores que deseen comprender los diagramas de BPMN, consultores empresariales, analistas de negocio, ingenieros de procesos comerciales, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de procesos empresariales utilizando notación de modelado unificada y estandarizada.

Objetivos del curso:

• Producir diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar utilizando la notación de proceso BPMN
• Capturar información de procesos tal como están actualmente (as-is)
• Implementar flujos de procesos optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones de procesos complejos y descomponerlas en partes más manejables

Se trata de un curso que se ubica en la intersección de la administración y las Tecnologías de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los Procesos Operativos del Negocio. Esto usualmente involucra a individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene asignaciones prácticas; se introducirá a los participantes en temas durante las clases teóricas, acompañados por ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos del BPM
2. Estrategias de implementación del BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias empresariales
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Este curso ha sido diseñado para cualquier persona responsable del modelado de procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Consiste en una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: cada participante recibirá un problema descrito en inglés y deberá crear un diagrama adecuado para resolverlo. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso se centra en comprender los diagramas BPMN, pero también cubre las partes básicas de la ejecución de procesos con BPMN.

Este curso ha sido diseñado para analistas de negocio que desean utilizar ampliamente BPMN 2.0 en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consiste en una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: cada participante recibirá un problema descrito en inglés y deberá crear el diagrama adecuado para cada situación. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso no aborda la parte de ejecución de BPMN; se enfoca en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Público objetivo:

Los asistentes interesados en la representación de procesos se beneficiarán considerablemente de asistir a este curso de formación en notación de modelado de procesos empresariales, incluido:

• Analistas de negocio y de procesos
• Diseñadores e implementadores de procesos
• Responsables de proyectos y programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.

La Notación y Modelo de Procesos de Negocio (BPMN), el Modelo y Notación de Decisiones (DMN) y el Modelo y Notación de Gestión de Casos (CMMN) son tres estándares del Object Management Group (OMG) para la modelización de procesos, decisiones y casos. Este curso ofrece una introducción a todos ellos e informa sobre cuándo debemos utilizar cada uno.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos de todos los niveles que desean adquirir conocimientos para la certificación Green Belt en BPMN, con el fin de optimizar los flujos de trabajo del proyecto, mejorar la eficiencia del proceso y garantizar el cumplimiento de los estándares empresariales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos fundamentales y los componentes de BPMN 2.0.
• Crear e interpretar diagramas BPMN para representar procesos empresariales.
• Optimizar flujos de trabajo utilizando las mejores prácticas en la modelización BPMN.
• Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos empresariales.
• Integrar BPMN en iniciativas de gestión de proyectos y mejora de procesos.

El curso Modelado y Documentación para el Análisis de Negocios es práctico y se centra en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar los requisitos y procesos del negocio.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales con poca o ninguna experiencia en modelado que desean aplicar técnicas estándares de la industria, como UML, BPMN y herramientas de diseño de interfaces, para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis de negocios.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Utilizar diagramas UML para representar los requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos de negocio utilizando estándares BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso y documentación clara y estructurada.
• Diseñar bocetos (wireframes) y prototipos interactivos utilizando Figma y Balsamiq.

Formato del curso

• Lección interactiva y discusión.
• Uso práctico de herramientas de modelado en escenarios de proyectos de ejemplo.
• Ejercicios guiados enfocados en el modelado de procesos, requisitos e interfaz de usuario (UI).

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso basada en los estándares de su organización o conjunto de herramientas preferido, contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en directo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos de operaciones que deseen dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios Six Sigma y la modelización BPMN 2.0.