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Temario del curso
Introducción a la Gestión de Proyectos de Construcción
- Principales diferencias con la gestión de proyectos de TI y software.
- Partes interesadas en proyectos de construcción civil.
- Fases de un proyecto de construcción.
Planificación y Programación de la Construcción
- Estructura de descomposición del trabajo (EDT) y entregables.
- Diagramas de Gantt, ruta crítica y seguimiento de hitos.
- Herramientas de programación: MS Project, Primavera o equivalentes.
Gestión de Recursos y Presupuesto
- Métodos de estimación de costos y presupuestación.
- Asignación de mano de obra, maquinaria y materiales.
- Seguimiento y control de los gastos del proyecto.
Gestión de Calidad, Riesgos y Seguridad
- Establecimiento de estándares de calidad e inspecciones.
- Riesgos específicos de la construcción y planificación de mitigación.
- Cumplimiento de normativas de salud y seguridad en las obras.
Consideraciones Regulatorias y Contractuales
- Permisos y cumplimiento gubernamental.
- Estructuras contractuales en ingeniería civil.
- Gestión de reclamaciones y resolución de disputas.
Monitoreo y Reportes del Proyecto
- Seguimiento del progreso frente a los planes.
- Herramientas de informe y documentación.
- Comunicación en obra y resolución de incidencias.
Requerimientos
- Comprensión básica de los principios de la gestión de proyectos.
- Familiaridad con los flujos de trabajo de construcción o ingeniería.
- Interés en aplicar la gestión estructurada a las obras civiles.
Público Objetivo
- Ingenieros civiles y supervisores de obra.
- Coordinadores de proyectos de construcción.
- Profesionales en transición desde TI hacia la gestión de proyectos de construcción.
21 Horas
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
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