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Temario del curso

Introducción a la Gestión de Proyectos de Construcción

  • Principales diferencias con la gestión de proyectos de TI y software.
  • Partes interesadas en proyectos de construcción civil.
  • Fases de un proyecto de construcción.

Planificación y Programación de la Construcción

  • Estructura de descomposición del trabajo (EDT) y entregables.
  • Diagramas de Gantt, ruta crítica y seguimiento de hitos.
  • Herramientas de programación: MS Project, Primavera o equivalentes.

Gestión de Recursos y Presupuesto

  • Métodos de estimación de costos y presupuestación.
  • Asignación de mano de obra, maquinaria y materiales.
  • Seguimiento y control de los gastos del proyecto.

Gestión de Calidad, Riesgos y Seguridad

  • Establecimiento de estándares de calidad e inspecciones.
  • Riesgos específicos de la construcción y planificación de mitigación.
  • Cumplimiento de normativas de salud y seguridad en las obras.

Consideraciones Regulatorias y Contractuales

  • Permisos y cumplimiento gubernamental.
  • Estructuras contractuales en ingeniería civil.
  • Gestión de reclamaciones y resolución de disputas.

Monitoreo y Reportes del Proyecto

  • Seguimiento del progreso frente a los planes.
  • Herramientas de informe y documentación.
  • Comunicación en obra y resolución de incidencias.

Requerimientos

  • Comprensión básica de los principios de la gestión de proyectos.
  • Familiaridad con los flujos de trabajo de construcción o ingeniería.
  • Interés en aplicar la gestión estructurada a las obras civiles.

Público Objetivo

  • Ingenieros civiles y supervisores de obra.
  • Coordinadores de proyectos de construcción.
  • Profesionales en transición desde TI hacia la gestión de proyectos de construcción.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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