Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
- Introducción a la gestión de proyectos.
- Definición de las formas de organización.
-
Iniciación del proyecto:
- Definición de criterios de selección de proyectos,
- Definición de métodos de selección de proyectos,
- Desarrollo del acta constitutiva del proyecto, y
- Desarrollo del acta constitutiva preliminar del proyecto;
-
Planificación del proyecto:
- Planificación, definición y declaración del alcance,
- Creación de la EAP (Estructura de Desglose del Trabajo),
- Planificación de recursos humanos,
- Planificación de comunicaciones,
- Planificación del tiempo,
- Definición y secuenciación de actividades,
- Estimación de recursos para las actividades,
- Desarrollo del cronograma,
- Definición de métodos de la ruta crítica,
- Estimación de costos, presupuestación y línea base de costos,
- Definición de riesgos del proyecto;
-
Ejecución del proyecto:
- Dirección y gestión de la ejecución del proyecto,
- Gestión de la ejecución de RR. HH. («Adquisición y desarrollo del equipo del proyecto»),
- Gestión de la ejecución de comunicaciones («Distribución de información»),
-
Seguimiento y control del proyecto mediante:
- Seguimiento y control del trabajo del proyecto,
- Establecimiento de mediciones de desempeño e informes,
- Verificación del alcance del proyecto,
- Gestión del equipo del proyecto,
- Gestión de las partes interesadas, y
- Gestión del control de cambios («sistema de control de cambios»),
- Control de cambios en el alcance, y
- Seguimiento y control de riesgos;
-
Cierre del proyecto:
- Procedimiento de cierre administrativo,
- Análisis del proyecto, y
- Producción del producto, servicio, resultado e informe finales.
Requerimientos
Este taller está diseñado especialmente para supervisores y gerentes responsables de proyectos a mediano y largo plazo, que deseen comprender mejor los principios, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos. Los participantes deben tener un buen dominio del idioma inglés, tanto escrito como hablado.
21 Horas
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Traducción Automática