Desarrollo Estratégico: Pensamiento, Visión, Estrategia e Implementación

Esta formación en vivo con instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y captar candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar el Employer Branding (Marca Empleado) global.
• Tener acceso a canales de talento y reclutamiento globales.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen identificar, atraer y relacionarse con el mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar una captación proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
• Utilizar LinkedIn estándar vs. LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y asociarse con los responsables de contratación.

Esta capacitación en vivo con instructores en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes actuales más destacados; o para empresas que quieran capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes más destacados de hoy.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su estilo de liderazgo.
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno.
• Examinar las responsabilidades de un líder.
• Mejorar sus habilidades de liderazgo.
• Servir como modelo a seguir.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Guatemala (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Pasar de una llamada informativa inicial a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM).
• Diseñar descripciones de empleo modernas y atractivas.
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y de Valor Propuesto al Empleado (EVP).
• Publicar anuncios de trabajo individuales o múltiples.
• Recibir una lista amplia personalizada de candidatos potenciales.

La presencia digital de una marca es esencial para la supervivencia de un negocio en el mundo conectado de hoy.

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor, está orientada a profesionales del marketing de todos los niveles que deseen fortalecer el posicionamiento de la marca de una empresa en línea, evaluar el desempeño de la marca y gestionar la imagen y reputación de esta mediante la realización de una auditoría exhaustiva de la marca en línea.

La suma de múltiples puntos de contacto en línea determinará finalmente cómo sus audiencias objetivo perciben a su empresa, y si deciden o no hacer negocios con usted.

Una auditoría de marca en línea se ha convertido en una práctica estándar para que las empresas evalúen y fortalezcan el posicionamiento de su marca en un mercado determinado.

Además de evaluar los activos en línea propiedad de su marca para identificar fortalezas y debilidades, esta auditoría desglosará cómo se habla de su marca en canales en línea que su empresa no posee, con el fin de evaluar la percepción de la marca.

Al finalizar la realización de una auditoría de marca en línea, usted estará capacitado para desarrollar una estrategia de marketing de marca transformadora que se alinee con objetivos empresariales más amplios.

Aunque este curso se encuentra bajo la categoría de 'Gestión de Marca', toca muchas otras disciplinas dentro de una organización; desde la experiencia del cliente y los recorridos del usuario en línea hasta el descubrimiento de información valiosa, la estrategia de marketing y la planificación.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Evaluar la presencia en línea de una marca para identificar fortalezas y debilidades.
• Descubrir la reputación en línea e imagen de un negocio.
• Identificar y fortalecer el posicionamiento de una marca en un mercado determinado.
• Construir una estrategia de marca orientada a resultados y un plan integrado de comunicación de marketing en línea.
• Realizar un análisis competitivo de marcas y construir mapas perceptuales de la industria.
• Realizar una auditoría de SEO.
• Conocer las guías actualizadas de SEO en la era de la IA.
• Descubrir información valiosa sobre cómo diferentes grupos de clientes perciben a un negocio y sus productos o servicios.
• Implementar la escucha social en línea (social listening).
• Utilizar la IA para hacer que la realización de auditorías de marca rutinarias sea más eficiente.

La gobernanza de la TI empresarial es fundamental para alinear las iniciativas tecnológicas con la estrategia empresarial, garantizar la entrega de valor y gestionar los riesgos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales avanzados en gobernanza de TI que desean profundizar su comprensión de los marcos de gobernanza, la entrega de valor y la gestión de riesgos, mientras se preparan para una certificación de nivel avanzado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aplicar marcos de gobernanza para alinear la TI con los objetivos empresariales.
• Optimizar la entrega de valor mediante la inversión estratégica y la materialización de beneficios.
• Evaluar y mitigar los riesgos empresariales, incluidos los riesgos emergentes.
• Desarrollar estrategias para la optimización de los recursos de TI y las decisiones de adquisición.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchas ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a analistas financieros de nivel principiante que desean aprender a utilizar OneStream para el análisis financiero, los informes y la toma de decisiones basada en datos, además de prepararse para las certificaciones relevantes de OneStream.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las funcionalidades principales de OneStream XF.
• Navegar por la interfaz y el espacio de trabajo de OneStream.
• Cargar, transformar y validar datos financieros.
• Construir y analizar informes financieros y paneles de control.
• Utilizar las funciones de automatización de flujos de trabajo de OneStream para la planificación financiera y la consolidación.
• Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), Consultor de Implementación de OneStream, etc.).

Visión General

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar su capacidad de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos necesarios para una implementación exitosa en entornos de alto riesgo. El curso abordará los temas difíciles del manejo de conflictos, la gestión del cambio, lo que constituye un buen líder y cómo motivar a un equipo. Mediante el uso de estudios de caso interactivos así como ejemplos del sector, se incentivará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y enfocadas al trabajo que puedan aplicar realmente en sus contextos laborales.

El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades para analizar el entorno empresarial y descubrir oportunidades comerciales rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también brindará información sobre liderazgo, prácticas recomendadas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de gestionar una organización de alto desempeño.

Objetivos de Aprendizaje

Después de asistir a este curso, los participantes podrán:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques para la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos de la organización;
• Explicar los diversos enfoques para gestionar la estrategia y su lugar dentro del plan de negocios;
• Evaluar las estrategias de desarrollo alternativas para recomendar la(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluyendo el manejo de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar el impacto potencial en su empresa (tanto positivo como negativo) que resultará de implementar la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar exitosamente los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio

A quién va dirigido

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y Líderes de Equipo recién nombrados así como establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Bancarios Senior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados por estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en grupos pequeños para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Este curso de formación ha sido creado para inversionistas, propietarios de empresas, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado con fines académicos, sino para comenzar a hacer realidad tus sueños hoy.

Este curso se centra en la planificación estratégica para empresas donde la flexibilidad y el aprendizaje constante son lo más importante. El énfasis principal está en la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada participante tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender cómo implementarlo en la práctica.

Público Objetivo

Gerentes senior que necesitan comprender las cuestiones clave de la Gestión Estratégica y su aplicación práctica.

Estructura del curso

Una combinación de los siguientes elementos:

• Debates facilitados
• Presentaciones con diapositivas
• Análisis de casos y ejemplos prácticos

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Definir las cuestiones fundamentales para lograr un liderazgo estratégico exitoso y su relación con un clima organizacional sólido.
• Describir una variedad de modelos de negocio estratégicos y sus posibles implicaciones para su propia empresa.
• Definir los conceptos clave necesarios para construir equipos de alto desempeño y gestionar el cambio.
• Definir y utilizar las principales medidas financieras del éxito estratégico.