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 Duración 35 horas

Temario del curso

Día 1: Fundamentos de la Gobernanza de la Junta

  • Principios de la Gobernanza Corporativa
  • Roles y Responsabilidades de los Directores
  • Estructura de la Junta y Comités
  • Deberes, Ética y Rendición de Cuentas de los Directores
  • Mejores Prácticas de Gobernanza

Día 2: Planificación Estratégica y Supervisión de la Junta

  • Marco de Planificación Estratégica
  • Visión, Misión y Objetivos Estratégicos
  • Involucramiento de la Junta en el Desarrollo Estratégico
  • Toma de Decisiones Estratégicas Basadas en Riesgos
  • Monitoreo del Desempeño y Métricas de Gobernanza

Día 3: Marco de Políticas y Procedimientos

  • Políticas de Gobernanza y su Importancia
  • Proceso de Desarrollo y Aprobación de Políticas
  • Estatutos de la Junta y Términos de Referencia
  • Marco de Delegación de Autoridad
  • Revisión y Actualización de Políticas

Día 4: Seguimiento, Monitoreo y Evaluación del Desempeño

  • Reportes de la Junta y Paneles de Control
  • Monitoreo de Iniciativas Estratégicas
  • Mecanismos de Seguimiento y Trazabilidad de Acciones
  • Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
  • Evaluación de la Efectividad de la Junta y los Comités

Día 5: Liderazgo de la Junta y Mejora Continua

  • Comunicación en la Sala de Juntas y Toma de Decisiones
  • Participación de las Partes Interesadas y Transparencia
  • Gestión del Cambio y Transformación Organizacional
  • Desafíos de Gobernanza y Estudios de Caso
  • Planificación de Acciones y Hoja de Ruta de Mejora de la Gobernanza

Requerimientos

No se requieren prerrequisitos específicos. La alfabetización básica en computación y una comprensión general del entorno de trabajo relevante son suficientes.

Número de participantes


Precio por participante

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