Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes o aspirantes a líderes que desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo efectivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
• Identificar y desarrollar competencias y estilos clave de liderazgo.
• Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
• Construir confianza e influir en los demás mediante una comunicación efectiva.

Esta formación en vivo con instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y captar candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar el Employer Branding (Marca Empleado) global.
• Tener acceso a canales de talento y reclutamiento globales.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen identificar, atraer y relacionarse con el mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar una captación proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
• Utilizar LinkedIn estándar vs. LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y asociarse con los responsables de contratación.

Esta capacitación en vivo con instructores en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes actuales más destacados; o para empresas que quieran capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes más destacados de hoy.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su estilo de liderazgo.
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno.
• Examinar las responsabilidades de un líder.
• Mejorar sus habilidades de liderazgo.
• Servir como modelo a seguir.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Guatemala (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Pasar de una llamada informativa inicial a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM).
• Diseñar descripciones de empleo modernas y atractivas.
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y de Valor Propuesto al Empleado (EVP).
• Publicar anuncios de trabajo individuales o múltiples.
• Recibir una lista amplia personalizada de candidatos potenciales.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial), va dirigida a profesionales ejecutivos y de alto nivel que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias prácticas para adaptar su liderazgo y mejorar el rendimiento del equipo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Analizar el contexto organizacional y su influencia en la eficacia del liderazgo.
• Evaluar la variedad de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan la participación, la dinámica y el rendimiento del equipo.
• Aplicar la retroalimentación proporcionada por las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
• Utilizar un modelo causal para explorar las conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias prácticas para mejorar la capacidad de adaptación del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Público Objetivo

Personal que necesita estar completamente al tanto de los aspectos clave sobre Comunicación e Influencia:

• Sus colegas
• Sus superiores
• Sus clientes y partes interesadas internas y externas

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas internas y externas
• Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que pueden presentarse en la oficina

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Ottawa, pero también puede ser entregada en otros formatos, está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta formación presencial en vivo en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que desean aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas e involucrar eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para abordar desafíos complejos.
• Aplicar los principios del Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades fundamentales para una gestión eficaz del equipo.
Pasar por comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas al mismo tiempo que se transmite confianza y se delega responsabilidad. Realice regularmente controles de progreso y ofrézcales comentarios constructivos para poder motivar a los empleados:
Reconozca sus logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza su motivación para seguir trabajando.
Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les brinda una sensación de papel importante dentro de la empresa. La cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a mejorar su rendimiento.
Actúe de acuerdo con los valores y las expectativas que usted establece para sus empleados, para inspirarlos a la acción.
Una delegación de tareas efectiva y la motivación de los empleados requiere flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del equipo. El apoyo a los empleados, la comprensión de su motivación y el desarrollo de habilidades son elementos clave del éxito en este ámbito.

Esta formación en vivo con instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Enéagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y impulsar el éxito organizacional.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Adquirir una base sólida en el sistema del Enéagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
• Utilizar el Enéagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluyendo fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Tomar decisiones estratégicas basadas en datos con criterios sólidos de gobernanza y calidad.
Diseñar e impulsar una estrategia de datos alineada al negocio.
Evaluar oportunidades reales de Inteligencia Artificial y análisis avanzado.
Liderar culturalmente la transformación digital en sus unidades.

Este Curso de Liderazgo para Impulsar la Productividad en Equipos de Instalación Eléctrica es un programa práctico de un día, centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos en campo, mejorando el rendimiento del equipo y alineando las prácticas diarias con los objetivos organizacionales.

Esta formación en vivo, impartida por instructores (en línea o presencial), está dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.

Al completar esta formación, los participantes podrán:

• Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión a las necesidades del equipo y la tarea.
• Comunicarse con claridad y asertividad para reducir malentendidos y trabajos repetitivos.
• Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
• Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que aumenten el compromiso y los resultados.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión enfocada en el sitio.
• Ejercicios prácticos y simulaciones de roles basadas en escenarios del mundo real.
• Planificación de acciones para aplicación inmediata en el trabajo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo en sitio de su empresa, contáctenos para organizarlo.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
• Desarrollar confianza, objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
• Utilizar las herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación virtual y la colaboración.
• Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.

Público objetivo

Gerentes, líderes de equipo y miembros del personal que sienten que:

• Asisten a demasiadas reuniones.
• Su tiempo está siendo "robado" por otras personas.
• No logran organizar adecuadamente su jornada laboral debido a la falta de planificación, previsión o establecimiento de prioridades.

Formato del curso

El curso combinará de manera altamente interactiva:

• Discusiones facilitadas.
• Presentaciones con diapositivas.
• Ejercicios y estudios de caso.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar las reuniones de manera efectiva, respetando la limitada disponibilidad de quienes son invitados a asistir.
• Seguir los procesos estándar para convocar, dirigir y preparar los resultados de las reuniones.
• Conocer otras formas de gestionar su tiempo y su trabajo con mayor eficiencia: trabajar de forma más inteligente, no más dura…