Programa del Curso
- Introducción y visión general del CANDO de Henry Ford al sistema de producción de Toyota
- Las 5S y la organización del lugar de trabajo
- ¿Qué es las 5S y cómo beneficia a la organización?
- Las 5S, el primer paso para convertirse en lean
- Residuos: ¿qué son? ¿Cómo se produce? ¿Cómo identificarlo y eliminarlo?
- Cómo implementar las 5S
- Ordenar
- Cómo ordenar
- Etiquetado rojo
- Poner en orden
- Cómo y por qué poner orden
- Brillar
- Cómo implementar Shine y por qué es tan importante
- Estandarizar
- Cómo implementar la estandarización y la mejora drástica de la productividad
- Sostener
- La etapa más importante y en la que es más probable que falle su programa 5S
- Seguridad
- La sexta S: cómo reducir los accidentes en el lugar de trabajo
- Cómo sostener 5S Activities
- Herramientas y Técnicas para implementar las 5S
- Plan de batalla 5S
- Factores críticos de éxito
Requerimientos
No hay requisitos específicos para este curso.
Testimonios (4)
Me gustó el formato del grupo pequeño
Kristin Standen - Orica Canada
Curso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
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Los ejercicios de simulación (taller) me dieron una sensación real de cómo es experimentar el "aperfeccionamiento" del proceso. Proporciona un "efecto adherente" a las teorías que se discutieron.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Curso - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Que después de 3 días de capacitación tenga una visión completa sobre Agile cómo utilizarlos en mi caso, cómo calcular la eficiencia, abordar a empleados negativos y mucho más.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.
Ed Huet - Armscor
Curso - Lean Management: Lean management in manufacturing
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