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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

• Qué hace realmente un Product Owner (y qué no)
• El Product Owner en Scrum y en grandes organizaciones

Visión, objetivos y hoja de ruta del producto

• Redactar una visión de producto que la gente recuerde
• Establecer objetivos del producto
• Construir una hoja de ruta que resista el contacto con la realidad

Gestión del backlog

• El refinamiento como actividad continua
• Dividir elementos grandes en incrementos valiosos
• Ordenar el backlog

Técnicas de priorización

• Valor frente a esfuerzo
• MoSCoW
• Coste de retraso

Gestión de partes interesadas

• Mapeo de partes interesadas en grandes organizaciones
• Decir "no" con argumentos
• Gestión de expectativas y dependencias

Trabajo con el equipo

• Colaboración con analistas de negocio, UX e ingeniería
• La definición de "Listo" (Definition of Ready) y la definición de "Hecho" (Definition of Done)

Medición del éxito

• De las salidas a los resultados
• Selección de métricas de éxito
• Estudio de caso: reducir la solicitud de un préstamo de más de 30 minutos a 5

Práctica

• Construcción de un backlog y una hoja de ruta para un caso real de producto

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

Prerrequisitos

• Conocimientos básicos de Agile o Scrum
• Experiencia previa trabajando en proyectos o productos, en cualquier rol

Audiencia

• Nuevos Product Owners y aquellos que aspiran al rol
• Analistas de negocio y administradores de proyectos que transitan hacia roles de producto
• Expertos de negocio que trabajan de cerca con los equipos de entrega

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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