Cursos de Agile

Agile Product Management es una metodología utilizada en el desarrollo de productos y servicios que enfatiza la flexibilidad, la colaboración y la capacidad de respuesta al cambio a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del producto.Esta capacitación en vivo (en el sitio o remota) dirigida por un instructor está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar Agile marcos para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos. Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios. Aprenda a fijar el precio de nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.

Formato del Curso

Charla interactiva y debate. Muchos ejercicios y práctica. Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de personalización del curso

Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar.

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques. El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno. El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.

Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

El curso iSQI Agile Essentials es un título reconocido internacionalmente, dirigido a cualquier persona involucrada en proyectos ágiles y quiere familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de negocios, desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de gestión. El curso se compone de ocho secciones y lleva a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil de la planificación de la liberación y escribir historias de los usuarios para la revisión de iteración y retrospectiva. El primer día se centra en los principios clave (el 55% del día en la teoría, el 45% en los ejercicios), el segundo está dominado por la aplicación práctica (teoría del 40%, ejercicios del 60%). Objetivos del Curso

• Valorar los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque al desarrollo de software
• Apreciar los roles dentro de un equipo ágil
• Entender cómo contribuir como un miembro del equipo ágil a los requisitos cuantificables
• Aplicar los métodos de calidad de Whole Team para asegurar que se cumplen los criterios de aceptación
• Apreciar la importancia de las Evaluaciones de Iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua a través de retrospectivas

Grupo objetivo: Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador Objetivo de aprendizaje: El propósito de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.

Este curso se crea para personas que necesitan combinar Agile (notablemente SCRUM), con Lean y Kanban togather para gestionar sus proyectos. Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.

¿Quién debe ​​​​​​​asistir? Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas. Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)

Software Testing Agile son una serie de prácticas de prueba que brindan honorarios a los problemas de calidad del software de manera oportuna y continua siguiendo los principios del desarrollo ágil.
Continuous Integration (CI) refiere a todos los desarrolladores en un equipo que fusionan su trabajo varias veces al día.

Este curso proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile . Se ocupa de los conceptos de prueba fundamentales, en el contexto del Agile de Agile ( Scrum ) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Agile Testing de Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) como un marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile .

TDD, o Test Driven Development, es un enfoque para el desarrollo de software donde la codificación, las pruebas y el diseño ocurren en conjunto a lo largo del ciclo de desarrollo del software. Agile es un enfoque más amplio de proceso y administración para el desarrollo de software que enfatiza la entrega incremental, la colaboración en equipo, la planificación continua y el aprendizaje continuo. En esta capacitación presencial dirigida por un instructor (presencial o remota), los participantes aprenderán cómo escribir aplicaciones C de alta calidad utilizando un enfoque de desarrollo TDD y Agile. Los participantes pondrán sus conocimientos en práctica llevando a cabo una serie de ejercicios prácticos para crear una aplicación de C bien diseñada y probada. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Instalar y configurar las herramientas de desarrollo y prueba necesarias para llevar a cabo TDD
• Diseñar, desarrollar y probar de manera unitaria una aplicación C utilizando un enfoque TDD
• Aplicar las prácticas de planificación y gestión del desarrollo Ágil

Audiencia

• Desarrolladores
• Gerentes de proyecto

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Notas

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para hacer arreglos.

Este curso de 5 días es para desarrolladores que desean escribir aplicaciones iOS de alta calidad en Swift. Este es un curso práctico que implica escribir una serie de aplicaciones cada vez más complejas de alta calidad. Los delegados tendrán que tener un copmputer de Apple con la última versión de OS X y Xcode instalados. Los delegados que deseen ejecutar aplicaciones en dispositivos reales, en lugar de emuladores, tendrán que registrarse con Apple como desarrolladores de iOS y tener sus dispositivos registrados.

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de prueba ágil de Crispin & Gregory (ensayo más ágil, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles. Audiencia deseada Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile. También es adecuado para aquellos que desean seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

BDD, o Behavior Driven Development, es una técnica ágil de desarrollo de software que fomenta la colaboración entre desarrolladores, equipos de control de calidad y personas de negocios no técnicos a lo largo del ciclo de planificación, desarrollo y prueba de un proyecto de software. El taller comienza con una introducción a BDD, qué es y cómo lo utilizan las empresas para promover un buen diseño, desarrollo y pruebas de software. Hacemos esto desde un punto de vista que no es de ingeniería, con la vista puesta en los usuarios finales, sus requisitos, el lenguaje y su forma de pensar. También abordamos los desafíos de comunicación que las partes interesadas de negocios probablemente encontrarán a medida que trabajen más cerca con sus pares de mentalidad técnica. Al final de esta capacitación, los participantes sabrán cómo:

• Escriba historias de usuarios sucintas que capturen los patrones de uso de usuarios reales del software
• Traduzca sus historias de usuarios en el lenguaje conductual de BDD (Given, When, Then)
• Derivar casos de prueba de estas historias, para que los ingenieros los implementen y prueben
• Comprender la relación entre los requisitos del producto, los criterios de aceptación y los casos de prueba
• Desmitificar la jerga técnica que impide la comunicación y la comprensión
• Instale y use excelentes herramientas para escribir archivos de características de BDD
• Comprenda y aprecie lo que sucede una vez que el trabajo se entrega a los ingenieros
• Juega un papel más activo en el ciclo de desarrollo iterativo

Audiencia

• Propietarios y gerentes de producto
• Analistas comerciales
• Comprobadores manuales
• Usuarios finales de un producto o sistema de software
• No ingenieros y no codificadores involucrados en el diseño de productos

Formato del curso

• Un taller interactivo dirigido por un instructor con muchas actividades y prácticas.

Notas

• El taller incluye casos de estudio y muestras de software. Para personalizar los materiales para el producto y la situación de su empresa, póngase en contacto con nosotros para organizar.

Objetivo: Este seminario de introducción ofrece una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y empresarial, así como las metodologías que utilizan las organizaciones para aumentar su agilidad frente a las interrupciones de la era digital. En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarle a entender los marcos utilizados en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales, la organización y las arquitecturas de TI con el cambiante panorama competitivo.

Objetivo: Ayudar a los analistas de negocios a comprender cómo modelar y validar eficientemente sus procesos y recursos empresariales con el fin de aumentar la agilidad empresarial de su organización sobre la base de su arquitectura de destino y las cambiantes necesidades del mercado. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender a modelar sus procesos y recursos empresariales para adaptarlos a los cambios de sus metas, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del desempeño empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades empresariales, etc ...), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso de negocio centrado en la visión y cartografía de recursos. Entonces, sólo usando la notación adecuada de BPMN y UML adaptada a su lenguaje, entienden cómo adaptarlos a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.

DESCRIPCIÓN GENERALEste curso brinda orientación sobre las responsabilidades del propietario del proceso para que puedan describir lo que están haciendo como un proceso y brinda la educación necesaria para supervisar el diseño, la reingeniería y la mejora de los procesos del servicio de TI Management (ITSM); particularmente en el contexto de Agile Servicio Management. Los participantes aprenden a aplicar Scrum prácticas a las responsabilidades del Propietario del proceso y utilizan los principios y prácticas Agile y Lean para implementar el proceso "suficiente" y cómo alinear continuamente el rendimiento del proceso con los objetivos generales del negocio.El propietario de un proceso es una persona responsable del desempeño de un proceso y de garantizar que el proceso entregue valor a sus partes interesadas. Los propietarios de los procesos gestionan los requisitos de las partes interesadas del proceso, traducen esos requisitos en objetivos de rendimiento del proceso y supervisan todo el ciclo de vida del diseño y la mejora del proceso.Esta certificación posiciona a los estudiantes para completar con éxito el examen de propietario de proceso certificado Agile.OBJETIVOS DEL CURSOLos objetivos de aprendizaje de CAPO incluyen la comprensión de:

Conceptos básicos Agile y Agile Servicio Management Rol y responsabilidades del propietario del proceso Gestión y priorización de una acumulación de procesos Creación y utilización de historias de usuario Colaboración con las partes interesadas del proceso y otros propietarios del proceso Supervisión de Agile diseño de procesos y actividades de mejora Gestión de actividades de cambio organizacional Monitoreo y medición del desempeño del proceso Realización de revisiones de procesos e identificación de mejoras

MATERIALES DE APRENDIZAJE

2 días de capacitación dirigida por un instructor y facilitación de ejercicios El Agile Servicio Management Guía y Scrum Guía (recursos previos a la clase) Digital Learner Manual (excelente referencia posterior a la clase) Participación en ejercicios prácticos únicos diseñados para aplicar conceptos Documentos de muestra, plantillas, herramientas y técnicas Access a fuentes adicionales de información y comunidades

EXAMEN DE CERTIFICACIONAprobar con éxito (65 %) el examen de 60 minutos, que consta de 40 preguntas de opción múltiple, conduce a la designación del candidato como Propietario del proceso certificado Agile. La certificación está regida y mantenida por el DevOps Instituto.

DESCRIPCIÓN GENERALEste curso proporciona una introducción a Agile Servicio Management, la aplicación y la integración del pensamiento ágil en los procesos de gestión de servicios. Agile el pensamiento mejora la eficacia y la eficiencia de TI y permite que TI continúe brindando valor frente a los requisitos cambiantes.Servicio de TI Management (ITSM) se enfoca en garantizar que los servicios de TI brinden valor al comprender y optimizar sus flujos de valor de extremo a extremo. Este curso cruza Agile y las prácticas de ITSM para respaldar el servicio Agile de extremo a extremo Management al escalar a un proceso "suficiente" que conduce a un flujo de trabajo mejorado y tiempo de valor.Agile El servicio Management ayuda a TI a cumplir con los requisitos del cliente más rápido, mejorar la colaboración entre Dev y Ops, superar las limitaciones en los flujos de trabajo de los procesos mediante la adopción de un enfoque iterativo de la ingeniería de procesos que mejorará la velocidad de los equipos de mejora de procesos para hacer más.Este curso posiciona a los estudiantes para completar con éxito el examen CASM.OBJETIVOS DEL CURSOLos objetivos de aprendizaje para Certified Agile Service Manager (CASM) incluyen la comprensión de:

¿Qué significa “ser ágil”? El Agile Manifiesto, sus valores fundamentales y principios Adaptando Agile el pensamiento y los valores a la gestión de servicios Agile conceptos y prácticas que incluyen DevOps, ITIL®, SRE, Lean y Scrum Scrum roles, artefactos y eventos que se aplican a los procesos Los dos aspectos de Agile Servicio Management: 1 - Agile Mejora de procesos: garantizar que los procesos sean eficientes y entreguen el control "suficiente" 2- Agile Ingeniería de procesos: aplicar [ 1] prácticas para procesar proyectos de ingeniería

MATERIALES DE APRENDIZAJE

2 días de capacitación dirigida por un instructor y facilitación de ejercicios La Agile Guía de servicio Management (recurso previo a la clase) Manual del alumno (excelente referencia posterior a la clase) Participación en ejercicios prácticos únicos diseñados para aplicar conceptos Examen de muestra y requisitos de examen lineamientos Access a fuentes adicionales de información y comunidades

EXAMEN DE CERTIFICACIONAprobar con éxito (65 %) el examen de 60 minutos, que consta de 40 preguntas de opción múltiple, conduce a la designación del candidato como Gerente de servicio certificado Agile. La certificación está regida y mantenida por el DevOps Instituto.

La integración continua (CI) es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores fusionan los cambios en su código con la mayor frecuencia posible para detectar y localizar errores rápidamente. Codeship es una plataforma que proporciona servicios de Integración Continua en la nube. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Integración Continua a medida que avanzan en la configuración de un proceso simple de Integración Continua en Codirección. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprenda los fundamentos de la integración continua
• Operar las funciones esenciales en Codeship
• Configure un proceso simple de IC utilizando Codeship

Audiencia

• Desarrolladores
• Profesionales de TI
• Ingenieros DevOps
• Gerentes de negocios

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

El curso abarca todos los aspectos del curso, incluyendo el lugar de gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios, dentro de ágil y tradicional Cascada contextos. El curso está destinado a ser una oportunidad para hacer preguntas y explorar la aplicación de la vida real del contenido. Este curso incluye una serie de módulos con cada módulo diseñado para tomar 1,5 horas, es decir, 1 día de formación consistiría en 4 módulos. Audiencia deseada Waterfall y el desarrollo de software Agile y el impacto en la gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios.  

Objetivo: Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores de entender cómo administrar eficientemente los requisitos sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en su aplicación. Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de producto en una mejor definición de las propuestas de valor de sus productos sobre la base de estrategias y las necesidades de las partes interesadas. Los analistas de negocios y los propietarios de los productos entienden cómo describir los requisitos de la cartera de productos y, a continuación, descubrir epics apropiados e historias de usuarios del sistema mientras contribuyen a la creación de valor necesaria. A lo largo de ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir detalladamente tales requisitos para validar la correcta comprensión de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos. Audiencia:

• Gerentes de producto
• Propietarios de productos
• Analistas de Negocios
• Cualquier persona interesada en el proceso de gestión de requisitos

La entrega continua es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores lanzan nuevos cambios a los usuarios de forma rápida y sostenible. GoCD es una herramienta de código abierto utilizada para lograr una entrega continua en el desarrollo de software. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Entrega Continua (CD) a medida que avanzan en la configuración y configuración de las tuberías de CD en GoCD. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los fundamentos de la entrega continua
• Use GoCD para configurar su proceso de CD y tuberías
• Configure GoCD según sus necesidades

Audiencia

• Desarrolladores
• Profesionales de TI
• Ingenieros DevOps
• Gerentes de negocios

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Jenkins es una herramienta de integración continua de código abierto escrita en Java. Es un sistema basado en servidor que se ejecuta en un contenedor de servlets como Apache Tomcat. Jenkins admite varias herramientas de gestión de configuración de software (SCM), incluidas CVS, Subversion, Git, Perforce y Clearcase, entre otras. Es altamente programable y proporciona soporte para Apache Ant, Apache Maven, scripts de shell y comandos de lotes de Windows. Este curso cubre los conceptos, las herramientas y las técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno ágil. Los participantes llevan a cabo una serie de ejercicios prácticos durante el curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se recomienda la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten los casos del mundo real y se abordan y resuelven cuestiones y preguntas específicas en clase. Audiencia

• Construir ingenieros
• Desarrolladores de software involucrados en el desarrollo ágil
• Ingenieros de control de calidad
• Gerentes de proyecto
• Gerentes de lanzamiento

Formato del curso      Conferencia parcial, discusión parcial, práctica práctica intensa

JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí. Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar. Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
• Administre problemas de manera
• Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
• Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Jira para implementar un enfoque Kanban de Agile dentro de su organización. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Use Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
• Personalice Jira para que se ajuste a las necesidades de su organización.
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
• Generar y revisar informes.

Audiencia

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de prueba
• Analistas de Business

Formato del curso

• Parte de la conferencia, parte de la discusión, ejercicios y práctica práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

OrangeScrum es una herramienta de colaboración y administración de proyectos de código abierto basada en la web para administrar proyectos, equipos y tareas en un solo lugar. Incluye seguimiento de errores, integración de correo electrónico y administración de problemas, entre otras características. En este curso dirigido por un instructor, los participantes aprenderán cómo implementar las metodologías de Agile y Scrum usando OrangeScrum. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Configurar y configurar OrangeScrum en sus propias instalaciones (opcional)
• Identifique e implemente los principales principios y prácticas de Scrum, incluidos los atrasos del producto, la tabla de compilación sprint, los cuadros de tareas y más.
• Use OrangeScrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de manera efectiva y mantener los documentos del proyecto bajo control

Audiencia

• Profesionales de TI
• Gerentes de proyecto
• Lideres de equipo
• Desarrolladores

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Notas

• Si está interesado en instalar y administrar una instancia en el sitio de OrangeScrum, contáctenos para hacer arreglos.

PAQ es un curso de preparación de examen experimental de 3 días con un enfoque en las habilidades prácticas que se pueden implementar de nuevo en el lugar de trabajo. El examen toma el formato de una ‘hands-on’ evaluación donde los candidatos se dan una publicación de backlog de producto que incluye historias de usuarios, documentación de diseño asociada y una ‘multi-drop’ aplicación semejada con defectos. Los candidatos recibirán instrucciones sobre lo que se espera de ellos durante la evaluación práctica y la oportunidad de crear los productos de trabajo requeridos. Cada evaluación práctica contendrá 1 o 2 preguntas adicionales basadas en el escenario que requieren respuestas escritas (hasta 5 preguntas en total) que cubren una selección de competencias. Estas respuestas escritas serán marcadas junto con las respuestas a la publicación del backlog del producto por un evaluador independiente. La duración de la evaluación es de 2,5 horas. •   •  

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®). Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial. Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)

Este curso de dos días prepara a los actuales Maestros de Scrum para su papel de liderazgo en la facilitación del éxito de equipo, programa y empresa Agile en una implementación de SAFe®. El curso abarca la facilitación de interacciones entre equipos en apoyo de la ejecución del programa y la mejora implacable. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a la ingeniería escalable y prácticas de DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y apoyar las interacciones con los arquitectos, la gestión de productos y otras partes interesadas clave en el contexto más amplio del programa y de la empresa. El curso ofrece herramientas de acción para la construcción de equipos de alto rendimiento y explora las formas prácticas de abordar Agile y Scrum anti-patrones en la empresa. Asistir a la clase te prepara para tomar el examen y convertirte en un SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificado.

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams. This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP). After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise
• Know your team and its role on the Agile Release Train
• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams
• Plan iterations
• Execute iterations, demo value, and improve your process
• Plan Program Increments
• Integrate and work with other teams on the train