Análisis de Negocio Àgil

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio dentro de una organización y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El objetivo del análisis empresarial es garantizar que las soluciones tecnológicas, procedimentales u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades comerciales. Es fundamental para asegurar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurándose de que las soluciones implementadas sean adecuadas, viables y respondan plenamente a los requisitos comerciales.

Este taller está diseñado para Analistas de Negocios experimentados, Dueños de Producto e Investigadores de Usuarios que desean dominar técnicas avanzadas que impulsen un valor empresarial real. A través de ejercicios prácticos y herramientas aplicables, los participantes aprenderán a analizar datos complejos, optimizar procesos, involucrar a las partes interesadas y traducir la estrategia en acción utilizando OKRs (Objetivos y Resultados Clave). Al finalizar, contarán con un conjunto claro de herramientas para potenciar su impacto y obtener resultados medibles.

El curso "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el PSM II" está dirigido a Scrum Masters con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad cómo funciona Scrum y consolidarse como verdaderos líderes bajo la filosofía ágil. La formación abarca una interpretación del Scrum Guide alineada con la visión de Scrum.org, elemento clave para el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integralidad de Scrum, el enfoque empírico, los valores del marco y la función del Scrum Master como líder. Asimismo, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, fundamentado en la última versión del Scrum Guide.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a personas de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen utilizar herramientas de IA generativa para apoyar el trabajo diario de un analista de negocios, incluido el análisis, la documentación, la estructuración de la información y la comunicación con las partes interesadas.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las capacidades y limitaciones reales de los modelos de GenAI (p. ej., alucinaciones, ventanas de contexto).
• Utilizar la IA como una herramienta avanzada que apoya los procesos de pensamiento y análisis.
• Aprender a crear estructuras de requisitos y documentos técnicos precisos utilizando IA.
• Acelerar el trabajo conceptual, desde la generación de hipótesis hasta la redacción de documentación.
• Evaluar conscientemente la calidad y la corrección sustantiva de las salidas generadas por IA.
• Adquirir conocimientos sobre el uso seguro y ético de las herramientas de IA en relación con los datos corporativos.

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Guatemala (en línea o in situ) está dirigida a profesionales principiantes e intermedios que desean comprender mejor Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar todos los aspectos de las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM).

Una capacitación aplicada en Guatemala que ayuda a los profesionales del sector asegurador a aplicar la IA, los datos y las tendencias InsurTech para modernizar las operaciones y la interacción con el cliente, utilizando talleres, estudios de caso y ejercicios prácticos para construir estrategias digitales en una industria en rápida evolución.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Guatemala cubre conceptos prácticos de Ingeniería de Requisitos, técnicas de elicitación y métodos de documentación. Ofrece una preparación exhaustiva para el examen para ayudar a los participantes a dominar el temario IREB CPRE y aprobar la certificación de Nivel Fundacional.

Esta formación en vivo con instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y llevarlo a cabo de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• comprender los conceptos generales y las actividades propias del análisis de requisitos.
• familiarizarse con la metodología de análisis de requisitos.
• utilizar diversas técnicas de análisis de requisitos para sacarles provecho.
• estructurar los requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores mediante un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlog y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo tanto eventos a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el rol del equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa (PI) y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en agilidad que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.