Análisis de Negocio Àgil

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio dentro de una organización y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El objetivo del análisis empresarial es garantizar que las soluciones tecnológicas, procedimentales u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades comerciales. Es fundamental para asegurar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurándose de que las soluciones implementadas sean adecuadas, viables y respondan plenamente a los requisitos comerciales.

Este taller está diseñado para Analistas de Negocios experimentados, Dueños de Producto e Investigadores de Usuarios que desean dominar técnicas avanzadas que impulsen un valor empresarial real. A través de ejercicios prácticos y herramientas aplicables, los participantes aprenderán a analizar datos complejos, optimizar procesos, involucrar a las partes interesadas y traducir la estrategia en acción utilizando OKRs (Objetivos y Resultados Clave). Al finalizar, contarán con un conjunto claro de herramientas para potenciar su impacto y obtener resultados medibles.

El curso "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el PSM II" está dirigido a Scrum Masters con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad cómo funciona Scrum y consolidarse como verdaderos líderes bajo la filosofía ágil. La formación abarca una interpretación del Scrum Guide alineada con la visión de Scrum.org, elemento clave para el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integralidad de Scrum, el enfoque empírico, los valores del marco y la función del Scrum Master como líder. Asimismo, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, fundamentado en la última versión del Scrum Guide.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (notablemente SCRUM) abordan las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los asistentes diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas ágiles.

Público objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de pruebas en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes pretenden seguir una carrera específica en pruebas y constituye un prerrequisito adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a personas de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen utilizar herramientas de IA generativa para apoyar el trabajo diario de un Analista de Negocio, incluyendo análisis, documentación, estructuración de información y comunicación con las partes interesadas.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las capacidades y limitaciones reales de los modelos GenAI (por ejemplo, alucinaciones, ventanas de contexto).
• Utilizar la IA como una herramienta avanzada que apoya los procesos de pensamiento y analíticos.
• Aprender a crear estructuras precisas de requisitos y documentos técnicos utilizando IA.
• Acelerar el trabajo conceptual, desde la generación de hipótesis hasta la redacción de documentación.
• Evaluar conscientemente la calidad y la corrección sustantiva de los resultados generados por la IA.
• Adquirir conocimientos sobre el uso seguro y ético de las herramientas de IA en relación con los datos corporativos

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Guatemala (en línea o in situ) está dirigida a profesionales principiantes e intermedios que desean comprender mejor Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar todos los aspectos de las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM).

Seguros en la Era Digital es una visión aplicada de cómo la transformación digital está remodelando los productos, las operaciones y la interacción con el cliente en la industria de seguros.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales del sector asegurador con un nivel intermedio que desean comprender y aplicar tecnologías digitales, estrategias basadas en datos y marcos de innovación para modernizar las ofertas y operaciones de seguros.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Explicar el papel de la IA, Big Data, IoT y la automatización en los flujos de trabajo aseguradores modernos.
• Identificar las tendencias del InsurTech y su impacto en el ecosistema de seguros.
• Diseñar estrategias centradas en el cliente habilitadas por herramientas digitales e insights basados en datos.
• Aplicar enfoques basados en datos a la gestión de riesgos y la toma de decisiones.
• Desarrollar un enfoque de innovación y gestión del cambio adecuado para las compañías de seguros.
• Evaluar estudios de casos del mundo real y traducir sus lecciones en iniciativas locales.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Análisis de casos de estudio y talleres grupales.
• Ejercicios prácticos y planificación de acciones para las organizaciones de los participantes.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinarla.

La Ingeniería de Requisitos (RE) es una disciplina clave en el desarrollo de software y sistemas, centrada en identificar, documentar y gestionar las necesidades y restricciones de los stakeholders para asegurar el éxito del proyecto.

Esta formación práctica impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que desean profundizar su comprensión de la Ingeniería de Requisitos práctica mientras se preparan para el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Básico.

Al completar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los conceptos clave y la terminología definidos en el plan de estudios del IREB CPRE Foundation.
• Identificar y elicitar requisitos utilizando técnicas efectivas y apropiadas al contexto.
• Modelar, documentar y validar requisitos para proyectos del mundo real.
• Gestionar los cambios en los requisitos, la trazabilidad y la priorización durante todo el ciclo de vida del proyecto.
• Utilizar herramientas y mejores prácticas de Ingeniería de Requisitos para mejorar la comunicación y los resultados del proyecto.
• estar completamente preparados para presentarse y aprobar el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Básico.

Formato del Curso

• Conferencias interactivas y discusiones.
• Ejercicios basados en casos y talleres colaborativos.
• Sesiones de preparación para el examen y preguntas de práctica.

Opciones de Personalización del Curso

• Módulos adicionales o estudios de casos específicos de la industria pueden añadirse a petición.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo impartida por un instructor presenta a los participantes la potencia de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas y Comunicación, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán los proyectos de JIRA, los espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar incidencias de forma eficaz
• Construir la pantalla necesaria para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas, y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

PSPO II es un curso de certificación de nivel avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Este curso, impartido en vivo por instructores (en línea o en las instalaciones), está dirigido a Product Owners de nivel avanzado, gerentes de productos y líderes ágiles que desean maximizar el valor del producto y destacarse en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las posturas avanzadas de un Product Owner y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia del producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM) para la entrega de productos centrada en resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del curso

• Clase magistral y discusión interactivas.
• Análisis de casos y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades prácticas en grupo y simulaciones.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo con instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y llevarlo a cabo de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• comprender los conceptos generales y las actividades propias del análisis de requisitos.
• familiarizarse con la metodología de análisis de requisitos.
• utilizar diversas técnicas de análisis de requisitos para sacarles provecho.
• estructurar los requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores mediante un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlog y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo tanto eventos a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el rol del equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa (PI) y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en agilidad que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.