Product Owner Profesional Scrum II (PSPO II)

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio dentro de una organización y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El objetivo del análisis empresarial es garantizar que las soluciones tecnológicas, procedimentales u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades comerciales. Es fundamental para asegurar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurándose de que las soluciones implementadas sean adecuadas, viables y respondan plenamente a los requisitos comerciales.

El curso "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el PSM II" está dirigido a Scrum Masters con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad cómo funciona Scrum y consolidarse como verdaderos líderes bajo la filosofía ágil. La formación abarca una interpretación del Scrum Guide alineada con la visión de Scrum.org, elemento clave para el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integralidad de Scrum, el enfoque empírico, los valores del marco y la función del Scrum Master como líder. Asimismo, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, fundamentado en la última versión del Scrum Guide.

Aprenda a destacar como analista de negocios en entornos ágiles. Esta capacitación en Guatemala cubre los roles de Scrum, la gestión del backlog y la colaboración efectiva con los Product Owners. Desarrolle habilidades prácticas mediante proyectos simulados y ejercicios prácticos adaptados a escenarios de desarrollo del mundo real.

Este curso sobre Guatemala enseña a los gestores de pruebas, al personal de QA y a los desarrolladores cómo los marcos ágiles como SCRUM manejan las pruebas. Los participantes aprenderán a diseñar y ejecutar un plan de pruebas para una aplicación de muestra, cubriendo requisitos, ROI y planificación de sprints para mejorar la eficiencia de las pruebas en el entorno real.

Esta introducción de 2 días a las pruebas de software ágil en Guatemala cubre los conceptos fundamentales dentro del desarrollo Scrum. Utilizando el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles, los participantes exploran principios contemporáneos, la automatización de pruebas y técnicas tanto de caja negra como de caja blanca para mejorar las prácticas del equipo.

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Guatemala (en línea o in situ) está dirigida a profesionales principiantes e intermedios que desean comprender mejor Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar todos los aspectos de las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM).

Este entrenamiento de 7 horas, dirigido por un instructor en Guatemala, se centra en el uso conjunto de Jira y Confluence para una gestión eficaz de proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar problemas y vincular las herramientas para agilizar los requisitos y los informes, mejorando la colaboración y la entrega del equipo.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlog y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo tanto eventos a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el rol del equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa (PI) y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en agilidad que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.