Scrum.org Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio dentro de una organización y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El objetivo del análisis empresarial es garantizar que las soluciones tecnológicas, procedimentales u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades comerciales. Es fundamental para asegurar la eficacia de los proyectos y cambios en la organización, asegurándose de que las soluciones implementadas sean adecuadas, viables y respondan plenamente a los requisitos comerciales.

El curso "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el PSM II" está dirigido a Scrum Masters con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad cómo funciona Scrum y consolidarse como verdaderos líderes bajo la filosofía ágil. La formación abarca una interpretación del Scrum Guide alineada con la visión de Scrum.org, elemento clave para el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integralidad de Scrum, el enfoque empírico, los valores del marco y la función del Scrum Master como líder. Asimismo, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, fundamentado en la última versión del Scrum Guide.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo colaborar con el equipo, el Product Owner (Dueño del Producto) y el Scrum Master, así como con el cliente, para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes realizarán un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (notablemente SCRUM) abordan las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los asistentes diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas ágiles.

Público objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de pruebas en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes pretenden seguir una carrera específica en pruebas y constituye un prerrequisito adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Guatemala (en línea o in situ) está dirigida a profesionales principiantes e intermedios que desean comprender mejor Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar todos los aspectos de las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM).

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo impartida por un instructor presenta a los participantes la potencia de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas y Comunicación, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán los proyectos de JIRA, los espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar incidencias de forma eficaz
• Construir la pantalla necesaria para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas, y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlog y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo tanto eventos a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el rol del equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa (PI) y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en agilidad que desean utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.