Capacidad de Coach Líder y Coach de Equipo para gerentes

Esta formación en vivo con instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y captar candidatos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar el Employer Branding (Marca Empleado) global.
• Tener acceso a canales de talento y reclutamiento globales.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen identificar, atraer y relacionarse con el mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Realizar una captación proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
• Utilizar LinkedIn estándar vs. LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y asociarse con los responsables de contratación.

Esta capacitación en vivo con instructores en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes actuales más destacados; o para empresas que quieran capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los líderes más destacados de hoy.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su estilo de liderazgo.
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno.
• Examinar las responsabilidades de un líder.
• Mejorar sus habilidades de liderazgo.
• Servir como modelo a seguir.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Guatemala (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Pasar de una llamada informativa inicial a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM).
• Diseñar descripciones de empleo modernas y atractivas.
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y de Valor Propuesto al Empleado (EVP).
• Publicar anuncios de trabajo individuales o múltiples.
• Recibir una lista amplia personalizada de candidatos potenciales.

Un curso altamente participativo que incluye debates individuales y grupales, así como práctica de habilidades, para permitir a los participantes compartir ideas y desarrollar sus competencias.

Público objetivo

Cualquier persona que desee mejorar sus habilidades de asertividad.

Objetivo

Este curso tiene como objetivo aumentar la confianza y fortalecer la capacidad de los participantes para comunicarse con seguridad y asertividad, tanto con colegas como con clientes.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, los participantes podrán:

• Comprender y superar las barreras que obstaculizan el comportamiento asertivo.
• Reconocer rasgos de comportamiento propios y en otras personas, aprendiendo estrategias efectivas para gestionarlos.
• Comunicarse eficazmente con una amplia variedad de personas para lograr resultados beneficiosos para todas las partes siempre que sea posible.
• Gestionar de manera efectiva las situaciones difíciles.

Objetivo del curso:

Orientado a la gestión: para líderes de equipo, gerentes que están comenzando sus trayectorias profesionales y empleados de alto potencial seleccionados para su desarrollo. La formación también constituye un prerrequisito para el desarrollo de roles de liderazgo individual y de gestión de recursos humanos.

Beneficios al completar el curso:

Mayor eficiencia en la gestión del equipo, toma de decisiones efectiva relacionada con las funciones directivas, selección adecuada del estilo de liderazgo según la situación del equipo, crecimiento del negocio, fortalecimiento de habilidades para la resolución de conflictos y adquisición de competencias en gestión del tiempo.

Método de formación:

Conferencias temáticas breves, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de caso y dinámicas grupales (role plays)

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Guatemala (en línea o in situ) está dirigida a profesionales y gerentes de RR.HH. de nivel principiante que desean adquirir conocimientos fundamentales sobre cómo utilizar la IA para optimizar los procesos de RR.HH., mejorar la experiencia del empleado y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RR.HH.
• Aprender a optimizar los procesos de RR.HH. utilizando herramientas de IA.
• Mejorar la experiencia del empleado mediante estrategias basadas en IA.
• Utilizar la información generada por la IA para tomar decisiones estratégicas de RR.HH.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Reconocer la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros.
• Comprender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles.
• Gestionar a sus clientes internos y externos, así como a las partes interesadas.

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y
• Casos prácticos

Esta formación en vivo con instructores en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a personal de RR. HH., gerentes de tiendas y supervisores de operaciones que desean utilizar técnicas de entrevista basada en competencias para identificar candidatos ideales, diseñar procesos de filtrado efectivos y equilibrar el rigor con la inclusividad para atraer una mayor variedad de talento.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está destinada a líderes de equipo y miembros del equipo que desean utilizar PRISM Brain Mapping para descubrir las fortalezas, necesidades e impulsores de los miembros del equipo, y aprender cómo gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Fortalecer el entendimiento entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, comunicación, fortalezas, necesidades e impulsores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y cómo utilizarlas para aumentar la eficiencia en la consecución de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede utilizar mejor sus fortalezas y potencial, y minimizar los factores de estrés en el trabajo.
• Gestionar la diversidad del equipo de manera más efectiva y alinear mejor las tareas con las personas, descubriendo las fortalezas, preferencias e impulsores de los miembros del equipo y analizando los informes individuales de los empleados.
• Comprender mejor el estilo de gestión del líder mediante el descubrimiento de su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptables ante los desafíos del entorno laboral. Ya sea que su objetivo sea crear equipos de trabajo de alto rendimiento, ganar consistentemente contratos mediante presentaciones expertos, negociar con éxito las mejores condiciones o sistematizar el incremento del valor para los accionarios, este programa proporciona la precisión conductual y alineación estratégica necesarias para impulsar un impacto medible.

Los participantes trascenderán la comunicación básica hacia una arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, gestionar resistencias, obtener compromisos y escalar el impacto colaborativo a través de redes organizacionales complejas.

Público objetivo

Gerentes y líderes de equipo que necesitan estar completamente al tanto de los aspectos clave relacionados con la gestión y el desarrollo de su personal (tanto subordinados directos como indirectos).

Formato del curso

El curso combinará de manera altamente interactiva:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender las distintas habilidades requeridas para gestionar y liderar.
• Desarrollar a su equipo de la manera más efectiva.
• Explicar cómo entregar cambios de manera óptima en su área de la organización.
• Mejorar la gestión del desempeño del personal.
• Negociar exitosamente las soluciones que prefieran.
• Explicar cómo manejar las situaciones difíciles que puedan presentarse en la oficina.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y gerentes de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una mayor cohesión del equipo, mejorar la comunicación y gestionar eficazmente las dinámicas del equipo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Fortalecer la cohesión del equipo mediante la comprensión y el aprovechamiento de diferentes tipos de personalidad.
• Gestionar eficazmente personalidades diversas.
• Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
• Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial u online está dirigida a líderes de equipo y miembros del equipo que deseen mejorar la manera en que se comunican, colaboran y relacionan entre sí. Al seguir una serie de prácticas, los equipos pueden potenciar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y a una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Identificar y resolver problemas comunes en la forma en que se comunican y responden ante otros en el entorno laboral.
• Mejorar la eficiencia con la que el equipo realiza sus tareas.
• Comprender las necesidades individuales y colectivas del equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Guatemala (en línea o presencial), está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de recursos humanos, que deseen comprender el acoso laboral, prevenirlo y fomentar una cultura organizacional inclusiva y respetuosa.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender lo que constituye el acoso laboral y sus diversas formas.
• Identificar las conductas que contribuyen a un entorno laboral respetuoso.
• Responder eficazmente ante incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales y organizacionales en torno a la prevención del acoso.
• Promover una cultura de trabajo positiva, inclusiva y respetuosa.