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Temario del curso

Alineación Diagnóstica y El Modelo de Comportamiento de Influencia

  • Análisis de los resultados personalizados del cuestionario de 360 grados e identificación de puntos ciegos conductuales
  • Mapa de patrones personales de influencia vinculados al modelo central de comportamiento de influencia
  • Reconocimiento de las brechas adaptativas entre los hábitos actuales y las demandas situacionales
  • Taller: Transformación de datos diagnósticos en una hoja de ruta dirigida para el crecimiento personal en influencia

Dominio de Presentaciones para Impacto Estratégico

  • Estructuración de narrativas persuasivas que impulsen la toma de decisiones ejecutivas
  • Presencia vocal, ritmo y alineación no verbal para generar credibilidad y autoridad
  • Diseño de presentaciones de alto impacto que conviertan el interés en compromiso
  • Laboratorio: Entrega de una presentación persuasiva de 5 minutos con coaching entre pares en tiempo real y calificación del facilitador

Dinámicas Interpersonales y Patrones de Respuesta Resiliente

  • Disparadores psicológicos, inteligencia emocional y adaptación conductual bajo presión
  • Navegación del escepticismo, la resistencia y el conflicto manteniendo la seguridad psicológica
  • Construcción de redes de influencia a través de fronteras jerárquicas y funcionales cruzadas
  • Actividad: Escenarios estructurados de juego de roles que requieren comunicación adaptativa y regulación emocional

Colaboración en Equipo y Dinámicas de Alto Rendimiento

  • Alineación de diversas personalidades, estilos de trabajo y prioridades hacia objetivos compartidos
  • Facilitación del consenso sin comprometer la responsabilidad individual ni la autonomía
  • Establecimiento de normas de influencia basadas en equipos, bucles de retroalimentación y rituales colaborativos
  • Taller: Co-creación de un acuerdo de influencia del equipo y un manual de colaboración para la ejecución sostenida

Estrategia de Negociación y Contratación

  • Negociación basada en principios frente a negociaciones posicionales en entornos de acuerdos complejos
  • Creación de valor, fijación de referencias (anchoring), mapeo de concesiones y asignación de riesgos
  • Estrategias de precios, gestión del alcance y obtención de condiciones favorables bajo incertidumbre
  • Laboratorio: Simulación guiada de negociación con análisis posterior, mapeo de estrategias y calificación conductual

Valor Organizacional, Escalamiento y Cambio Sostenible

  • Conexión de comportamientos de influencia con resultados medibles: crecimiento de ingresos, optimización de costos e incremento del valor para los accionarios
  • Escalamiento de la influencia personal hacia el liderazgo funcional transversal y el patrocinio ejecutivo
  • Medición de la adopción conductual, seguimiento del progreso y reforzamiento del desarrollo continuo
  • Trabajo final: Plan de acción personalizado con estructuras de rendición de cuentas, mapeo de recursos y vías de soporte post-programa
  • Preguntas abiertas, cierre del curso y documentación de certificación/asistencia

Requerimientos

• Los participantes deben completar un cuestionario en línea de 360 grados con 48 preguntas, proporcionando su propio feedback y permitiendo la recopilación de comentarios de hasta 7 personas más, con el fin de comprender sus comportamientos actuales de influencia. Las respuestas no son anónimas. • El informe derivado de estos cuestionarios se vincula al Modelo de Comportamiento de Influencia utilizado en el programa y se revisa durante el curso.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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