Inglés de Negocios para Hablantes No Nativos
Inglés de negocios se refiere a las habilidades de hablar, leer y escribir necesarias para comunicarse eficazmente en un entorno internacional de negocios. Incluye la capacidad de entender y participar activamente en reuniones, así como la capacidad de escribir correos electrónicos claros y bien formulados que estén libres de errores gramaticales confusos.
Este entrenamiento dirigido por un instructor (en línea o presencial) está destinado a personas que trabajan en un entorno internacional de negocios y desean mejorar rápidamente sus habilidades de escucha, habla y escritura para ser líderes y miembros del equipo más efectivos.
Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:
- Aprender herramientas y tácticas para expandir rápidamente su vocabulario de inglés en el lugar de trabajo.
- Concentrarse solo en las partes relevantes del idioma inglés necesarias para ser más efectivos en el trabajo.
- Ganar confianza en su habilidad para comunicarse con autoridad por teléfono, correo electrónico y en reuniones.
- Practicar técnicas para influir y persuadir a clientes, gerentes y colegas.
- Aplicar un enfoque sistemático para continuar mejorando sus habilidades de Inglés de Negocios después del entrenamiento.
Formato del Curso
- Lectura interactiva y discusión.
- Muchas prácticas y ejercicios.
Opciones de Personalización del Curso
- Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para hacer los arreglos necesarios.
Temario del curso
Introducción
Mejorar inmediatamente la fluidez al hablar antes de una reunión
Afinar las habilidades de escucha día a día
Reducir el acento adoptando la pronunciación e intonación del inglés nativo
Cómo escribir correos electrónicos altamente efectivos, concisos y libres de errores
Herramientas y técnicas para expandir el vocabulario en el lugar de trabajo
Cómo influir y persuadir
Personalizar su enfoque para presentar
Resumen y conclusión
Requerimientos
- Nivel básico a intermedio de inglés.
- Gerentes de Negocios
- Gerentes de Ingeniería
- Ingenieros
- Personal Corporativo
Audiencia
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Testimonios (2)
La buena relación que se estableció desde el principio con el formador y el grupo. El formador se adaptó a la dinámica del equipo y comprendió perfectamente nuestras necesidades. Fue tanto muy útil como divertido.
Roger Negrete - Fundacion Mon Clinic Barcelona
Curso - Effective English Communication: One-Day Training Program
Traducción Automática
Las sesiones activas.
Monica Bueno Corral - Fundacion Mon Clinic Barcelona
Curso - Effective communication skills
Traducción Automática
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Habilidades de comunicación efectiva
21 Horas¿A quién va dirigido?
Colaboradores individuales, gerentes, líderes de equipo, cuyo éxito depende de su capacidad para comunicarse con claridad, ser comprendidos e influir en el rendimiento de otra persona, y crear relaciones de trabajo positivas.
Descripción del curso
El éxito individual y de equipo depende de la capacidad de las personas para comunicarse con los demás, cara a cara, así como virtualmente. Cada interacción con otra persona determina cómo te perciben, y cada interacción es una oportunidad para desarrollar confianza y ejercer una influencia positiva. Ya sea presentando uno a uno o a una audiencia de mil personas, transmitiendo información a un equipo de proyecto o transmitiendo un mensaje difícil, comunicarse de manera efectiva es una de las habilidades más poderosas para lograr sus objetivos.
Este curso desarrolla su capacidad para concentrarse en su resultado, sintonizar con su audiencia y desarrollar su mensaje para mayor claridad e impacto. Su capacidad para crear un entorno para la discusión abierta y el diálogo continuo es crucial para el éxito de la comunicación. Las habilidades de comunicación cubiertas en este curso aumentarán su capacidad para ejercer la elección y el control para cada tipo de conversación, influir sin autoridad y mejorar la calidad de las relaciones y la productividad.
Comunicación interpersonal efectiva con elementos de asertividad
14 HorasGoal
La formación consistirá en revisar y mejorar las competencias necesarias para alcanzar sus objetivos empresariales tanto en términos de trabajo individual como de trabajo en equipo, en particular a través de la adquisición de habilidades por parte de los participantes como:
- Construir un estilo de comunicación efectivo con los demás
- Análisis práctico de las barreras de la comunicación y técnicas activas para prevenir su aparición
- Creación de relaciones de ensamblado de soporte
- Trabajo en equipo eficaz
- Conciencia de la influencia mutua en la relación equipo-unidad y unidad-equipo
- La capacidad de utilizar una variedad de técnicas para manejar conflictos.
- Cambiar sus actitudes y comportamientos modelando constructivamente (por ejemplo, postura asertiva)
Método de trabajo
La formación está diseñada como interactiva, donde los participantes comparten más del 80% del tiempo. Cada sesión sigue una dinámica similar: apertura de nuevos hábitos de ejercicio (para crear conciencia), mini-conferencia sobre las técnicas (conocimientos), práctica de nuevas tácticas y técnicas (habilidades). Después del cierre de cada sesión, los participantes reciben materiales de apoyo para las sesiones discutidas.
El material práctico se resume en una mini conferencia que explica las bases teóricas y los mecanismos psicológicos fundamentales que los participantes experimentan mientras trabajan en la sala de formación.
Habilidades de Comunicación Empresarial
35 HorasLas habilidades de comunicación han sido reconocidas durante mucho tiempo como esenciales para el éxito profesional, y muchas carreras se han estancado, tropezado o estancado debido a la falta de estas habilidades. Contrariamente al mito urbano, pocos de nosotros nacemos con esta habilidad; en cambio, la mayoría ha practicado o aprendido de los errores. Este curso está diseñado para ayudar a los participantes a mejorar sus habilidades de comunicación y, en consecuencia, su capacidad para trabajar con otros.
Las habilidades de mediación son sutilmente pero significativamente diferentes. Una excelente comunicación es un requisito previo, pero lo más importante es la capacidad de escuchar y tomar nota de lo que se dice. El papel del mediador es ayudar a las partes a llegar a una solución a su problema y a un resultado que ambas partes estén dispuestas a aceptar. Los mediadores evitan tomar partido, hacer juicios o dar orientación. Su responsabilidad es simplemente desarrollar comunicaciones efectivas y construir consenso entre las partes. Este curso también cubre el amplio rango de habilidades, además de la comunicación, que son necesarias para ser un mediador efectivo.
Coach Ejecutivo y Comunicación Efectiva
14 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Guatemala (en línea o en el sitio) está dirigida a cualquier persona que desee mejorar sus habilidades de coaching y comunicación.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Comprender el impacto del coaching y la comunicación efectiva en la participación entre pares.
- Aprender y aplicar las diferentes mejores prácticas de coaching y comunicación.
- Mejorar las habilidades de comunicación e influencia.
- Lleva a cabo sesiones de coaching con confianza.
Dominando la Comunicación y la Colaboración
21 HorasPropósito
La necesidad de personas con una fuerte perspicacia para los negocios, habilidades interpersonales y capacidades de liderazgo nunca ha sido mayor. Este curso tiene como objetivo dotar a los profesionales de todas las especialidades de los conocimientos y habilidades necesarios para colaborar y comunicarse de forma eficaz.
El dominio Communication y Collaboration tiene como objetivo encontrar un terreno común entre personas especializadas y no especializadas para mejorar la comunicación en todas las áreas del negocio. Incorpora estrategias prácticas y ejemplos y consejos del mundo real, y te ayudará a mejorar tus habilidades y convertirte en un comunicador y colaborador más eficaz, tanto si eres un aspirante a líder como si eres un profesional experimentado.
El propósito del curso es ayudar a los asistentes a ser más efectivos en su vida profesional complementando las "habilidades duras" técnicas con las "habilidades blandas" esenciales. Los asistentes podrán:
- ser más capaces de integrarse en las organizaciones a través de la comprensión de la dinámica de las organizaciones fuera de las funciones especializadas;
- Aprenda la mejor manera de colaborar y comunicar problemas técnicos para el beneficio mutuo del orador y el oyente
- Ser más capaz de ofrecer información especializada a un público no especializado
Formato del curso
- Conferencia interactiva y discusión.
- Sesiones interactivas de resolución de problemas.
Opciones de personalización del curso
- Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar una cita.
Comunicación e Influencia para los Miembros del Equipo
14 HorasAl finalizar el curso, los asistentes podrán:
- Apreciar la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el de los demás
- Entender las fortalezas y debilidades de los diferentes medios de comunicación disponibles
- Gestionar a sus clientes internos y externos, así como a sus partes interesadas
Formato del curso
El curso será una combinación altamente interactiva de:
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El personal que necesitan ser plenamente consciente de los problemas que rodean comunicación e influir:
- Sus colegas
- Sus jefes
- Sus clientes internos y externos y partes interesadas
Formato del Curso
El curso será una combinación altamente interactiva de:
- facilitando las discusiones
- Las presentaciones de diapositivas
- Ejercicios y casos prácticos
Al Final del Curso, los Delegados serán Capaces de:
- Apreciar la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás
- Comprender las fortalezas y debilidades de los medios de comunicación diversas comunicaciones disponibles
- La gestión de sus clientes internos y externos y partes interesadas
- Explicar cómo hacer frente a las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina
Comunicación
14 HorasSi quieres:
- entender por qué algunas personas no responden a lo que les dices,
- Mejora tu relación con tu cónyuge, hijos, jefe, compañero de trabajo, etcétera...
- ampliar el alcance de sus habilidades personales en la comunicación con otras personas,
- Aprende a sentirte rápidamente mejor, más seguro, más tranquilo y como te gusta,
- Haz que otras personas se interesen por ti mismo y que les gustes
¡Este curso es para ti!
Communication las herramientas que aprendes son de diferentes campos de la PNL, la psicología, la psicoterapia, la hipnoterapia. Este conocimiento acumulado se basa en las últimas investigaciones y desarrollos en estas áreas. Cientos de horas de estudio, lectura, comprensión auditiva y visualización de materiales, libros y películas, y consultas psicológicas disponibles en forma de conferencia con ejercicios.
Marketing Digital en China
14 HorasEsta capacitación es la más adecuada para personas en Digital Marketing y Estrategias.
La capacitación cubre los conceptos esenciales para ganar tracción en China a través de los medios digitales. Presenta conceptos clave de marketing digital, desde el marketing móvil y el marketing en redes sociales hasta Email el marketing, el marketing PPC y el SEO.
Al final de la formación, comprendemos la importancia de la analítica y de una buena estrategia con ejemplos adecuados.
Comunicación Efectiva en Inglés: Programa de Entrenamiento de un Día
8 HorasAl final de la sesión, los participantes serán capaces de:
- Mejorar la claridad, confianza y profesionalismo en la comunicación verbal y escrita.
- Aplicar técnicas para estructurar mensajes de manera efectiva para diferentes audiencias.
- Mejorar la gramática, vocabulario y tono para la comunicación empresarial.
- Evitar los errores comunes de comunicación y malentendidos.
- Desarrollar habilidades de escucha activa y dar retroalimentación para mejores interacciones en el lugar de trabajo.
Comunicación Efectiva en el Lugar de Trabajo
14 HorasEsta formación dirigida por un instructor en Guatemala (en línea o en persona) está diseñada para profesionales de nivel intermedio en diversos roles que deseen mejorar su comunicación oral y escrita en entornos laborales.
Al final de este curso, los participantes serán capaces de:
- Mejorar la claridad y precisión en la transmisión de mensajes, reduciendo malentendidos.
- Desarrollar habilidades de escucha activa y empatía para fortalecer las interacciones del equipo.
- Estructurar ideas de manera efectiva en reuniones, correos electrónicos y presentaciones.
- Fomentar la asertividad y la capacidad de dar y recibir retroalimentación constructivamente.
- Mejorar la comunicación en situaciones de conflicto, negociación y trabajo en equipo.
Feedforward: Una Nueva Aplicación a la Comunicación Líder
7 HorasEste curso de formación dirigido por un instructor (en línea o presencial) en Guatemala está destinado a líderes y gerentes de nivel principiante a intermedio que deseen adoptar técnicas de feedforward para mejorar la participación del equipo, el coaching y las conversaciones sobre rendimiento.
Gestionando Equipos Remotos
7 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Guatemala (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para administrar equipos remotos.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Explore el liderazgo, las estructuras y los componentes remotos para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
- Desarrollar la confianza, los objetivos, la cultura y el trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
- Utilice las herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y la colaboración virtuales.
- Implemente métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.
Eficiencia del Personal y Gestión de Reuniones
7 HorasAudiencia
Gerentes, líderes de equipo y miembros del personal que sienten que:
- Están asistiendo a demasiadas reuniones.
- Su tiempo está siendo “robado” por otras personas
- No pueden llegar al final de su trabajo diario debido a una falta de planificación, previsión o priorización.
Formato del curso.
El curso será una combinación altamente interactiva de:
- Discusiones Facilitadas
- Presentaciones de diapositivas
- Ejercicios y estudios de caso.
Al finalizar el curso, los delegados podrán:
- Valorar la necesidad de gestionar reuniones de manera eficaz, respetando las presiones de tiempo de quienes invitan a las reuniones.
- Siga los procesos estándar para llamar, administrar y preparar el resultado de las reuniones.
- Apreciar más ampliamente algunas de las formas de gestionarse a sí mismos y a su tiempo de manera más eficiente: trabajar de forma más inteligente, no más dura…
Gestión de la cadena de suministro en China
14 HorasSCM (Gestión de la Cadena de Suministro) se refiere al control de las actividades involucradas en llevar bienes y materiales desde el proveedor hasta el consumidor.
En este entrenamiento dirigido por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la SCM aplicados al mercado chino. Este entrenamiento está diseñado para gerentes que deseen ingresar al mercado chino. Incluye una serie de discusiones, estudios de caso y ejercicios para ayudar a los participantes a prepararse para su implementación y práctica en el mundo real.
Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:
- Comprender las dinámicas de la SCM en China frente a la SCM en otros países
- Aprovechar innovaciones específicas de China en la cadena de suministro para desarrollar una estrategia de SCM
- Implementar un enfoque integrado y de extremo a extremo en la SCM
- Negociar precios con proveedores locales
- Identificar los principales proveedores globales y otros actores en la cadena de suministro china
- Realizar un análisis detallado de los problemas comunes de sourcing en China
Público
- Gerentes de Sourcing
- Personas involucradas en el proceso de SCM
Formato del curso
- Parte conferencia, parte discusión, ejercicios y práctica hands-on