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Temario del curso

Esquema del Curso
Día 1: La Base Estratégica
  • Estructura y Mensaje Central: Uso del marco NABC para construir claridad.
  • Vencer los Nervios: Pasar de "esperar sentirse tranquilo" a "estar seguro" utilizando un proceso estructurado de preparación.
  • El Método Needle: Un método paso a paso para convertir datos complejos en un mensaje efectivo.
  • Práctica Aplicada: Construcción de un esquema funcional a partir de una presentación real.
Día 2: Presencia y Persuasión
  • La Mesa de Presencia: Dominio de la ejecución en entornos presenciales, digitales e híbridos.
  • Resolución de Problemas con PowerPoint: Solución de problemas del mundo real como diapositivas densas y notas efectivas para el orador.
  • BLUF y Resúmenes Ejecutivos: Liderar con conclusiones para cumplir con las expectativas de los interesados (stakeholders).
  • Gestión de Objeciones: Técnicas para manejar la resistencia y los desafíos en tiempo real.
Día 3: Práctica, Presentación y Mejora (Se lleva a cabo aproximadamente 2 semanas después)
  • Entrega de Presentación en Vivo: Los participantes realizan una presentación de 10 a 15 minutos creada por ellos mismos.
  • Ciclo de Retroalimentación Estructurada: Cada participante recibe coaching utilizando un marco profesional de retroalimentación.
  • Planificación de Acción: Finalización de estándares personales para el éxito futuro en la comunicación.
Opciones de Personalización del Curso
Cada organización se comunica de manera diferente. El programa central proporciona un conjunto estructurado de marcos y herramientas prácticas, mientras que el contenido, los ejemplos y los ejercicios pueden adaptarse a los desafíos de comunicación que más importan a su equipo.
  1. Equipos de Marketing y Analítica: Profundización en la conversión de Power BI o exportaciones de datos complejos en narrativas de historias.
  2. Ventas y Desarrollo Comercial: Enfoque intenso en el marco NABC para presentaciones competitivas y superación de objeciones.
  3. Liderazgo Híbrido y Remoto: Módulos especializados para dominar la presencia y el mando específicamente en entornos de Teams, Google Meet o Zoom.
¿No ve las necesidades específicas de su organización aquí? Este curso puede personalizarse para adaptarse a sus objetivos específicos. Contacte al instructor para discutir una versión a medida.

Requerimientos

Público Objetivo

Este curso está diseñado para profesionales de cualquier nivel cuyo éxito dependa de comunicar con claridad, influir en los interesados (stakeholders) y lograr resultados. Los participantes deben tener una comprensión básica de las habilidades de comunicación y estar listos para ir más allá del consejo genérico hacia enfoques prácticos y estructurados que puedan aplicar en situaciones del mundo real.

El curso es particularmente relevante para:

  • Colaboradores Individuales que buscan aumentar su impacto e influencia.
  • Gerentes y Líderes de Equipo que necesitan alinear equipos, comunicar decisiones y gestionar la向上 (gestión hacia arriba).
  • Líderes Técnicos y Especialistas que necesitan traducir información compleja para audiencias no técnicas.
  • Profesionales que comunican regularmente proyectos, requisitos, recomendaciones o resultados como parte de su rol.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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