Descubra nuestros cursos

OrgPlus 6

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Guatemala (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de negocios que desean aprender habilidades de nivel intermedio para administrar organigramas usando OrgPlus 6. Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Maneje grandes conjuntos de datos con sofisticadas herramientas de formato.
  • Cree informes y directorios de visualización de datos.
  • Utilice las funciones de impresión, exportación y publicación de OrgPlus.
  • Navegue por gráficos complejos con facilidad.
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BPMN 2.0 para Analistas de Negocios

 21 horas
Este curso ha sido creado para analistas de negocio que quieran utilizar BPMN 2.0 de forma extensiva en sus proyectos. Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes. Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador. Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, sino que se centra en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.
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Microsoft Office Excel - moduł Business Intelligence

 14 horas
Excel es una herramienta versátil que ha encontrado un uso generalizado en diversas áreas, desde el análisis de datos hasta la gestión de proyectos. Su flexibilidad y facilidad de uso la convierten en una herramienta popular para trabajar con datos y analizar en muchos campos. Excel permite crear hojas de cálculo en las que se pueden introducir datos, calcular fórmulas, analizar datos y presentar los resultados en forma de tablas, gráficos o informes. Tiene un amplio conjunto de funciones matemáticas, estadísticas y financieras integradas que facilitan la realización de cálculos y el análisis de datos. Le permite generar varios tipos de gráficos (por ejemplo, barras, líneas, circulares) basados en datos de una hoja de cálculo, lo que ayuda a visualizar y presentar datos. Excel ofrece herramientas para ordenar, filtrar, agrupar datos, así como crear tablas dinámicas y análisis preliminares de datos. Se utiliza en los negocios para ejecutar presupuestos, planificar, realizar un seguimiento de los gastos, analizar las ventas, crear informes financieros, etc. Se puede utilizar para crear cronogramas, planes de proyectos, administrar tareas y realizar un seguimiento del progreso.
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Business and system analysis using notation UML - practical workshop for PO in the methodology Scrum

 21 horas
El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.
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Agile Business Analysis

 14 horas
Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.
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Análisis de Negocios, BABOK V3.0 y Preparación para la Certificación IIBA

 21 horas
Resumen: Un analista de negocios / sistemas resuelve problemas comerciales mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por la empresa Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para la empresa: implementar un nuevo proceso comercial, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos comerciales existentes, o reducir los costos operativos de los procesos existentes Este curso está dirigido a Analistas Comerciales, incluidos aquellos que deseen continuar y prepararse para una Certificación IIBA (CCBA o CBAP) y que sea coherente con el marco descrito por la Versión 30 de BABOK® Objetivos: Identifique los principios, actividades, tareas y técnicas fundamentales descritos en BABOK® V30 Comprenda las áreas centrales de conocimiento, actividades, tareas, entregables y sus relaciones: Definiciones clave: BABOK® (Business Analysis of Knowledge) Estándar para la práctica de análisis de negocios y que sirve como un marco que describe las tareas que se deben realizar CCBA® (Certificado de Competencia en Análisis Comercial) Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIBA) que requiere pasar una prueba basada en BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud que se basa en educación y experiencia CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificación ofrecida a través del International Institute of Business Analysis (IIBA) que requiere aprobar una prueba basada en BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud, que se basa en la educación y la experiencia .
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Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects

 21 horas
Este curso te mostrará cómo: Realice funciones clave del analista de negocios aplicando un sólido marco de análisis de negocios Llevar a cabo un análisis de las necesidades del negocio para obtener los requisitos de los interesados Aplique técnicas de análisis de negocios para identificar problemas clave y oportunidades potenciales en su empresa Crear requisitos efectivos y planes de comunicación Analice y especifique los requisitos usando las mejores prácticas de la industria Administrar la evaluación y validación de la solución .
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Fundamentos del análisis de negocios

 21 horas
Audiencia: Consultores de Business , analistas de Business , gerentes de proyectos, profesionales de TI.
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Agilidad de los sistemas empresariales y de TI en la era digital

 7 horas
Perfiles de los participantes CxO, Gerentes de Operaciones, Enterprise Architects, Business y Analistas y Diseñadores de SistemasObjetivoEste seminario introductorio le proporciona una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y de negocio, así como las metodologías en las que las organizaciones están tratando de centrarse para aumentar su agilidad empresarial frente a las disrupciones de la era digital.En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarlo a  comprender los marcos y las arquitecturas de referencia que se utilizan en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales y las arquitecturas de sistemas de TI con el cambiante panorama competitivo.
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Modelado de Negocios para una Agile Empresa

 14 horas
Objetivo: Ayudar a los Analistas de Negocio a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos comerciales para aumentar la agilidad empresarial de su organización en función de su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender cómo modelar sus procesos de negocio y recursos para adaptarlos a los cambios de sus objetivos, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del rendimiento empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades comerciales, etc.), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso comercial centrado en la visión y la cartografía de recursos. Luego, solo utilizando la notación BPMN y UML adecuada a su idioma, entienden cómo adaptarlas a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.
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Modelado de Procesos de Negocio en BPMN 2.0

 21 horas
Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de los procesos de modelado en BPM N 2.0. Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones de BPM N 2.0, así como en la implementación de patrones comunes. Es una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador. Este curso se enfoca en entender los diagramas de BPM N, pero también cubre parte básica de la parte de ejecución de BPM N.
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Fundamentos y Taller BPMN 2.0

 14 horas
Audiencia: Los delegados que tengan interés en el modelado de procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación de notación de modelado de procesos de negocios, que incluye:
  • Analistas de Business y Procesos
  • Diseñadores de procesos e implementadores
  • Gestores de proyectos y programas
  • Cualquier persona involucrada con el cambio y transformación del negocio.
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Business Process Optimization in Banking

 21 horas
Este curso se enfoca en holística, estructurada, enfocada en encontrar cuellos de botella y optimizar los procesos comerciales. Es un taller práctico donde se darán ejemplos a los participantes y más tarde deberán resolver casos similares durante los ejercicios en equipo.
  • Usar la experiencia de la compañía en la gestión de procesos en otros bancos / sectores para ilustrar la presentación
  • Al presentar a los participantes las diferentes metodologías de proceso (Lean, SIX Sigma) pero no llenas de teoría sobre esas metodologías (el objetivo de esta capacitación no es aprobar las certificaciones Lean o Six Sigma, sino conocer las diferentes metodologías para ver cómo podemos usar parte de ella en nuestra actividad diaria)
  • La presentación debe estar orientada principalmente a cuestiones comerciales (y no procesos de TI puros)
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Reingeniería de Procesos de Negocio para una Ventaja Competitiva

 21 horas
El curso cubrirá cómo: Seleccionar, organizar e implementar un proyecto de reingeniería de negocios Logre una ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML Maximice la satisfacción del cliente al unir el diseño del proceso a las necesidades del cliente Identificar los síntomas típicos de la disfunción del proceso comercial Rediseñar el flujo de trabajo y la estructura con éxito dentro del negocio Asegurar las mejores prácticas a través de la aplicación de patrones comerciales .
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Análisis de Negocios

 21 horas
Un analista de negocios / sistemas resuelve problemas comerciales mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por la empresa Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para la empresa: implementar un nuevo / nuevo proceso comercial, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos comerciales existentes o reducir los costos operativos de los procesos existentes Este curso está dirigido a aquellos que se están moviendo a la profesión de Análisis de Negocios y que pueden, después de cumplir con los requisitos previos, estar interesados ​​en tomar el examen de certificación de CBAP por IIBA (wwwtheiibaorg) ¿Quién debe asistir? Analistas de negocios de nivel de entrada Analistas empresariales de TI autodidactas que desean llenar los vacíos y unir todas las piezas Analistas de sistemas y programadores interesados ​​en expandir su rol en el área de negocios .
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Principios y prácticas de desarrollo contemporáneos

 14 horas
El curso cubre los principios y prácticas de desarrollo contemporáneos, incluido el lugar de la gestión de proyectos, las pruebas y el análisis de negocios, dentro de Agile y contextos tradicionales de cascada.El curso está destinado a ser de estilo taller con oportunidades para que los delegados hagan preguntas y exploren la aplicación del contenido en la vida real.Este curso consta de una serie de módulos , cada uno de los cuales está diseñado para durar 1,5 horas, es decir, 1 día de formación constaría de 4 módulos.Público al que va dirigidoEste curso está dirigido a aquellos que desean obtener una visión general rápida del desarrollo de software contemporáneo en cascada y Agile y el impacto en la gestión de proyectos, las pruebas y el análisis empresarial.
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Minería y análisis de datos

28 horas
Objetivo: Los delegados podrán analizar grandes conjuntos de datos, extraer patrones, elegir la variable correcta que afecte los resultados para que un nuevo modelo se pronostique con resultados predictivos .
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Patrones de diseño

 14 horas
Hay un montón de patrones probados y ampliamente disponibles para todos. A veces se trata de cambiar los nombres e implementar el patrón en una tecnología específica. Puede ahorrar cientos de horas, que de lo contrario se gastarían en diseño y pruebas. Entrenamiento Go ALS Este curso tiene dos objetivos: en primer lugar, que le permite reutilizar los patrones ampliamente conocidos, en segundo lugar, que le permite crear patrones de reutilización y específicos de su organización. Le ayuda a estimar cómo los patrones pueden reducir los costos, sistematizar el proceso de diseño y generar un marco de código basado en sus patrones. Audiencia Diseñadores de software, analistas de negocios, gerentes de proyectos, programadores y desarrolladores, así como gerentes de operaciones y gerentes de división de software. Estilo del curso El curso se enfoca en los casos de uso y su relación con un patrón específico. La mayoría de los ejemplos se explican en UML y en ejemplos simples de Java (el idioma puede cambiar si el curso se reserva como un curso cerrado). Lo guía a través de las fuentes de los patrones y le muestra cómo catalogar y describir los patrones que se pueden reutilizar en su organización.
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Gestión eficiente de requisitos mediante métodos ágiles y modelado ágil UML

 21 horas
Objetivo: Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores a comprender cómo gestionar los requisitos de manera eficiente sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en la implementación de los mismos. Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos a definir mejor las propuestas de valor de sus productos sobre la base de las estrategias y las necesidades de los interesados. Business analistas de Business y los propietarios de productos entienden cómo describir los requisitos de la acumulación de productos, luego descubren épicas e historias de usuario apropiadas del sistema al tiempo que contribuyen a la creación del valor requerido. A lo largo de los ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir en detalle dichos requisitos para validar la comprensión correcta de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, solo utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso de recopilación de requisitos iterativos. Audiencia:
  • Gerentes de producto
  • Propietarios de productos
  • Analistas de Business
  • Cualquier persona intervino en el proceso de Management requisitos.
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Diseño Orientado a Objetos usando Design Patterns

 14 horas
Objetivo: Ayudar a los analistas técnicos y diseñadores a comprender cómo pasar por la implementación de los requisitos del software, garantizando la trazabilidad entre las especificaciones comerciales y el código del software. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los analistas técnicos y diseñadores a diseñar las especificaciones descritas por los analistas de negocios. Después de la transformación en representaciones de componentes de software, los componentes del sistema resultantes rastrean los requisitos del sistema hacia las estructuras de componentes de software. Finalmente, estas especificaciones técnicas se implementan en código de software y se prueban sobre la base de componentes. Los componentes de software resultantes proporcionan un buen nivel de reactividad a los cambios, ya que permiten rastrear por separado hacia el nivel de implementación del comportamiento del sistema capa por capa (desde las interfaces de usuario hasta la capa de objetos de negocio a través de los componentes de la aplicación donde se almacenan las opciones de uso de los actores.
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Insurtech: una introducción práctica para directivos

 14 horas
Insurtech (también conocido como Seguro Digital) se refiere a la convergencia de seguros + nuevas tecnologías. En el ámbito de las "aseguradoras digitales" aplican innovaciones tecnológicas a sus modelos de negocio y operativos con el fin de reducir costes, mejorar la experiencia del cliente y aumentar la agilidad de sus operaciones.En esta capacitación dirigida por un instructor, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para lograr una transformación digital dentro de sus organizaciones y en la industria en general. La capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del panorama general, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos para establecer una estrategia Insurtech.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Discuta Insurtech y todas sus partes componentes de manera inteligente y sistemática
  • Identifique y desmitifique el papel de cada tecnología clave dentro de Insurtech.
  • Redactar una estrategia general para implementar Insurtech dentro de su organización.
     
Audiencia
  • Aseguradores
  • Tecnólogos dentro de la industria aseguradora
  • Partes interesadas en el seguro
  • Consultores y analistas de negocio
Formato del curso
  • Parte de conferencia, parte de discusión, ejercicios y actividades grupales de estudio de casos
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Fintech: Una introducción práctica para gerentes

 14 horas
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Guatemala, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para implementar una estrategia Fintech.Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del "panorama general" de Fintech, romper con la exageración y la jerga, y dar primeros pasos tangibles hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a los negocios y servicios financieros.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Presentar Fintech estrategias viables para su organización.
  • Comprender y explicar el papel y la funcionalidad de las tecnologías clave.
  • Elaborar un plan de acción para la introducción de nuevas tecnologías paso a paso.
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Matlab para Análisis Prescriptivos

 14 horas
La analítica prescriptiva es una rama de la analítica empresarial, junto con la analítica descriptiva y predictiva. Utiliza modelos predictivos para sugerir acciones a tomar para obtener resultados óptimos, basándose en técnicas de optimización y basadas en reglas como base para la toma de decisiones. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Matlab para realizar análisis prescriptivos en un conjunto de datos de muestra. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Comprender los conceptos clave y los marcos utilizados en la analítica prescriptiva
  • Use MATLAB y sus cajas de herramientas para adquirir, limpiar y explorar datos
  • Use técnicas basadas en reglas que incluyen motores de inferencia, cuadros de mando y árboles de decisión para tomar decisiones basadas en diferentes escenarios comerciales
  • Utilice la simulación de Monte Carlo para analizar incertidumbres y garantizar una toma de decisiones acertada.
  • Implemente modelos predictivos y prescriptivos en sistemas empresariales
Audiencia
  • Analistas de Business
  • Planificadores de operaciones
  • Gerentes funcionales
  • Miembros del equipo de BI ( Business Intelligence )
Formato del curso
  • Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica.
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Desarrollo Basado en Modelos para Embedded Systems

 21 horas
El desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de desarrollo de software que permite un desarrollo más rápido y más rentable de sistemas dinámicos como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación Se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto En este entrenamiento, los participantes de la capacitación en vivo aprenderán cómo aplicar metodologías MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de comercialización de sus productos de software integrados Al final de esta capacitación, los participantes podrán Seleccione y utilice las herramientas adecuadas para implementar MBD Use MBD para llevar a cabo un desarrollo rápido en las primeras etapas de su proyecto de software integrado Acorte el lanzamiento de su software integrado en el mercado Audiencia Ingenieros de sistemas integrados Desarrolladores y programadores Formato del curso Conferencia de parte, parte de discusión, ejercicios y práctica manual .
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Requirements Analysis

 21 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Guatemala (en línea o en el sitio) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizar análisis de requisitos de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos. Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Identificar diferentes tipos de requisitos.
  • Comprender los conceptos generales y las actividades dentro del análisis de requisitos.
  • Estar familiarizado con la metodología de análisis de requerimientos.
  • Utilizar diferentes técnicas de análisis de requisitos a su favor.
  • Estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos.
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Ingeniería de Software, Requirements Engineering y Testing

 63 horas
Este curso demuestra a través de la práctica los fundamentos y aplicaciones de ingeniería de software, ingeniería de requisitos y pruebas.
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Minería de procesos

 21 horas
La minería de procesos, o Automated Business Process Discovery (ABPD), es una técnica que aplica algoritmos a los registros de eventos con el fin de analizar los procesos de negocio. La minería de procesos va más allá del almacenamiento y análisis de datos; Une los datos con los procesos y proporciona información sobre las tendencias y patrones que afectan a la eficiencia de los procesos. Formato del curso
  • El curso comienza con una visión general de las técnicas más utilizadas para la minería de procesos. Analizamos los diversos algoritmos y herramientas de descubrimiento de procesos utilizados para descubrir y modelar procesos basados en datos de eventos sin procesar. Se examinan estudios de casos de la vida real y se analizan conjuntos de datos utilizando el marco de código abierto ProM.
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Entendiendo Business el modelado de procesos con BPMN 2.0

 14 horas
Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios a aprender a modelar de manera eficiente sus procesos comerciales utilizando BPMN, así como los recursos que manejan sus actividades Siendo conducidos por un marco empresarial ágil, los analistas de negocios aprenden durante este curso cómo usar notaciones BPMN apropiadas y extensiones comerciales de UML para lidiar con sus "requisitos de negocios" y conducir de forma coherente las actividades de nivel de diseño subyacente .
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Análisis de Procesos de Negocio con UML y BPMN

 14 horas
Audiencia del curso: Los gerentes que quieran comprender los diagramas de BPMN, consultores de negocios, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocios, analistas de sistemas y cualquiera que esté involucrado en el análisis y la planificación de procesos de negocio utilizando notación de modelado estandarizado y unificado. Objetivos del curso:
  • Producir diagramas de proceso de alta calidad
  • Modelo en la notación de proceso BPMN
  • Capture la información del proceso tal como está
  • Implementar flujos de procesos optimizados para procesos intensivos en personas
  • Simplifique definiciones de procesos complejos y divídalos en piezas más manejables
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BPMN para analistas

 14 horas
El curso tiene como objetivo enseñar el conocimiento práctico y aprender las habilidades de modelado BPM N en los niveles Intermedio y Avanzado. El participante ideal es un entrenamiento de analista de negocios, es decir, la persona que descubre, identifica, recopila y analiza los requisitos del usuario para el sistema. - Los desarrolladores avanzados de aplicaciones informáticas y arquitectos de sistemas interesados en la posibilidad de crear procesos empresariales, sistemas y controladores personalizados. El curso no trata temas de BPM N ejecutable. La capacitación se realiza en gran parte de la técnica dominante en forma de computadora (~ 90%), durante la cual, por un lado, traducimos situaciones reales de negocios para BPD, por otro lado, estamos listos para interpretar diagramas que evalúan su utilidad práctica. El curso es un curso práctico muy intensivo en sentido estricto, la capacitación no se abordó de ninguna manera, las consideraciones teóricas de BPM N.
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Testimonios(14)

Ejercicios prácticos. Sesión de preguntas y respuestas al final sobre cómo se puede aplicar esto en nuestra organización.

Franciszek - Bank Millennium S.A.

Curso - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

Traducción Automática

sharing experiences and sharing other materials not included in the package.

BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

Curso - Agile Business Analysis

Open discussion with trainer

Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.

Curso - Process Mining

Conocimiento del entrenador y facilidad para discutir: flujo impresionante

Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.

Curso - Fintech: A Practical Introduction for Managers

Traducción Automática

I like the simple but informative example codes.

Yue Wang - DBS Bank Ltd

Curso - Design Patterns

Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.

Rob McDonald - BC Pension Corporation

Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0

Good exercises

Hui Yi Neo - Titansoft Pte Ltd

Curso - Object Oriented Design using Design Patterns

el conocimiento y los ejercicios.

JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango

Curso - Gestión Eficiente de los Requisitos Mediante Métodos Àgiles y Modelado Àgil de UML

Focusing on applying the course on my real work.

shahla - ECRA

Curso - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects

I like the exercises done.

Nour Assaf

Curso - Data Mining and Analysis

I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.

Alisher Khaydarov

Curso - BPMN 2 Fundamentals and Workshop

Very informative and gave a nice overall summary of the course outline.

Matthew Steptoe

Curso - Contemporary Development Principles and Practices

I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.

Anees Baig

Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts

I mostly liked the knowledge of the Trainer.

Sripal S

Curso - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

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