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Temario del curso

Introducción y contrato de aprendizaje

  • Objetivos del taller y resultados esperados.

  • Resumen de la agenda.

  • Principios de aprendizaje y directrices de participación.

El viaje: entender cómo pensamos

  • Cómo la información influye en las decisiones.

  • Sesgos cognitivos y atajos mentales.

  • Diferentes estilos de pensamiento y su impacto en la colaboración.

El empleo soñado: colaboración y perspectivas compartidas

  • Intercambio de información y experiencias.

  • Comprensión de diferentes puntos de vista.

  • Construcción de confianza mediante una colaboración eficaz.

Principios de diseño en acción

  • Introducción a los cuatro arquetipos conductuales.

  • Comprensión de diferentes enfoques para el cambio y la toma de decisiones.

  • Aplicación de los arquetipos en situaciones cotidianas del entorno laboral.

Ojalá pudiera volar: responder al cambio inesperado

  • Vivenciar el cambio mediante un desafío rápido en equipo.

  • Reconocimiento de las reacciones instintivas cuando las reglas conocidas cambian repentinamente.

  • Identificación de conductas que favorecen o dificultan la adaptación.

¿Soy yo el que aparece en el espejo? comprensión del perfil de cambio

  • Exploración de los cuatro tipos de reacción.

  • Evaluación personal desde tres perspectivas:

    • Autopercepción.

    • Conducta situacional.

    • Observaciones de los compañeros.

  • Identificación de fortalezas personales y oportunidades de desarrollo.

Hablar con calma bajo presión: toma de decisiones en la incertidumbre

  • Toma de decisiones con información incompleta y contradictoria.

  • Gestión de la presión y la ambigüedad.

  • Diferenciación entre hechos y suposiciones.

  • Comunicación eficaz de la incertidumbre.

El mapa: convertir la comprensión en acción

  • Vinculación del aprendizaje del taller con los desafíos reales del entorno laboral.

  • Definición de una acción significativa para implementar dentro de 72 horas.

  • Creación de compromisos realistas y alcanzables.

Un solo cambio, tres mundos: adaptar la comunicación

  • Comunicación del mismo cambio dirigido a distintos perfiles conductuales.

  • Comprensión de cómo distintas personas procesan el cambio.

  • Fomento del compromiso mediante una comunicación personalizada.

Intercambio de perspectivas: reflexión y planificación de la acción

  • Retroalimentación estructural entre pares.

  • Reflexión personal y aprendizajes clave.

  • Socios de rendición de cuentas (accountability).

  • Compromiso individual y cierre del taller.

Aprendizajes esperados

Al finalizar el taller, los participantes podrán:

  • Reconocer sus reacciones naturales ante el cambio.

  • Comprender los cuatro arquetipos conductuales y cómo influyen en la colaboración.

  • Tomar mejores decisiones en situaciones caracterizadas por la incertidumbre y la información limitada.

  • Adaptar su estilo de comunicación a diferentes audiencias.

  • Aumentar la resiliencia y flexibilidad durante los cambios organizacionales.

  • Desarrollar un plan de acción práctico para aplicar el aprendizaje inmediatamente después del taller.

Requerimientos

Sin requisitos previos.

Público objetivo: mandos iniciales a medios.

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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